刘备纵横“职场”的人力资源管理启示录

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没有刀光剑影、没有硝烟，人才究竟是怎么被“抢”走的?美国麦肯锡公司曾把现代世界各国对各类专门人才的争夺称之为“人才大战”，在中国古老文明中我们就可以看到有这样一种人力资源管理智慧，下面我们来看看三国鼎立时代之时，各方CEO是怎样运用人力资源管理大人力资源管理绝招来为自己留住人才的。

曹操与刘备争诸葛亮都处于下风，那么，刘备到底有什么人力资源管理绝招呢?刘备是个磁铁，把天下人才都牢牢吸引住，他拿着这个名片刘皇叔，人家就到他那里去打工去了，哪怕不给工资，估计像关羽张飞可以不给工资，给点期权他都干了。这刘备的人力资源管理手段的确高明，实在是聪明。

第一个人力资源管理绝招是刘备礼贤下士

刘备无论对谁都是笑，他不喜欢读书，不死读书，不是书呆子，但是这个人有个特点，他喜欢结交天下的英雄，按现在的说法喜欢喝酒，喜欢去夜总会，喜欢到酒吧。三国志记载：先主不甚乐读书，喜狗马、音乐、美衣服。身长七尺五寸，垂手下膝，顾自见其耳。少语言，善下人，喜怒不形於色。好交结豪侠，年少争附之。中山大商张世平、苏双等赀累千金，贩马周旋於涿郡，见而异之，乃多与之金财。先主由是得用合徒众。

豪侠表明有武功的人，按现在的说法，职场高手都是刘备的粉丝，所以说他从来不会找猎头公司，他在那里一站人家都跟他跑。他不用花钱，都有人做天使投资给他出钱，他不用招人，人家都会投靠他，根本原因就是他礼贤下士。刘备是高明的老板，因此诸葛亮要报刘备的知遇之恩，鞠躬尽瘁死而后已，诸葛亮是活活累死的，对吧，死的时候才54岁，多可惜，按现在退休工资都拿不到，社保都白交了。

刘备最大的人力资源管理心得是，备招的不是人才，是人心，人心就是生产力。

第二个人力资源管理绝招是刘备恩义诚信

他对人信任，从不猜忌部下，而且非常懂得使人，因此做他的下属，都是非常愿意为他效劳。滴水之恩当以涌泉相报，当刘备的手下都在涌泉相报的时候，蜀国的力量是无限大的。

第三个人力资源管理绝招是刘备对部属很宽容

刘备不像诸葛亮严刑峻法，对部属很宽容。

糜竺是个富翁，当年非常支持刘备，而且把他的妹妹嫁给了刘备，就是糜夫人，这俩兄弟名声很好，也很有能力，曹操就很想拉他们，但是他们就不跟曹操走，你中央企业怎么了，我就要跟刘备这个个体户走，我就要跟民营企业发展，就不跟他走。

后来麋芳没有去救关羽，并投降东吴。但是这个事情出来以后，刘备都没有责备糜竺，而且对他们一家人都安排的非常的好。这里面反映刘备这个人待人实在是太好了。而且凡是当年在他那里工作过的，后来由于种种原因，比如说黄权投降了魏国，都没有对刘备说一句不好听的话，天哪这个刘备是个什么人哪，你们想过没有，你要是一个老板，你做到这个地步了，你能不能做到想自己所想，完全可以，没有什么做不成的事情。

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