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HR职场困境:行业还是平台的抉择?

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一位来自全国前三的连锁药店的子公司HR,由于人力资源工作由总部统一规划,子公司以执行为主,在专业上比较难有突破的机会,有心离开这个有些僵化的公司,去寻找更加专业的平台,但是经理再过两年就要退休,到时候又有极大的优势来竞争经理这个职位。针对此类现象,其他HR有何想法?

职场之路就是在不断寻求中才能找到真正适合自己发展的平台。所以是去、是留这种问题总是在我们旁边不停的自转。连锁行业特别强调标准化管理,所以很多工作是不允许个人自由发挥的,不但子公司以执行为主,连总部的规划,也有一系列的控制标准,来确保规划的有效,在连锁行业干过的同仁,常常很难发挥能力,原因就是各种标准和流程控制,所以很难有突破的机会。

渴望专业的平台和等待晋升那个更具有诱惑力?其实在时代光华看来,两者并不矛盾,完全可以在公司呆两三年,在此期间不断完善自我,同时为竞聘做准备。即使竞聘失败,你也早不是原来的你了?出去的竞争力完全没问题;如果竞聘成功后还是想离开,那就果断的离开吧。你的资历更具亮点。

与其向往更有活力的平台,而在安稳和外面美好诱惑中煎熬,不如静下心来强大自我。人资、行政、管理、宣传等各个方面都可以作为突破口,因为离开熟知的世界,未来已经脱离你的掌控了。只有让自己有更强大的竞争力,更多的技能,才能更好的生存。

第三,明确自己的人生规划,职业规划,你想成为什么样的人?想过什么样的生活?想走什么样的路?每个人都要为自己的选择买单。不能职业僵化,知识僵化,知识面僵化,心太窄的人成就不了大事。在狭小的空间去寻找潜藏的乐趣,事务都是有两面性的,学会正确看待问题,调整心态。做HR既要八面玲珑又要广纳百川的心胸还需要有广泛的知识面。

第四,市场有风险、竞争很激烈,如果羽翼未丰就去披波斩浪,极可能胎死腹中,如今人才市场,高手云集、关系户众多,如果没有真枪实弹,并且能够适应新单位新环境,为单位做出切实的贡献,空降新兵是难以较长存活的。如果能够在经理岗位上再沉淀几年,等自己的人脉拓宽、能力更强大且公司确实无法满足自己的职业规划和福利待遇要求时,再选择换平台去闯荡也不迟,毕竟那时自己更强大、经得起风吹雨打,说不定越吹越打越钢强。

在这个充满竟争的时代,每个人前面的路都不同,也总是需要面对各种不同的选择,我们也无法预知我们选择就是对的还是错的,人生的道路有如逆水行舟,不进则退,所以需要我们在选择之后能及时去总结、去转变,减少失败的概率,同时我们又要坚定本心,勇往直前。

人生就是做不完的选择题,从读书到工作、从就业到创业、从爱情到婚姻,犹豫不决往往不是因为机会少,而是在于选择多。人生无对错、选择无好坏,成功与否,不在于起点高低、公司好坏,在于做与不做、做到与没做到。

 

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发布:2007-06-17 10:45    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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