在社交媒体工作的五大生存指南:做战略思想家
我没有博士学位,不在实验室工作,也不与化学物品接触。我在社交媒体工作,但要想在这个市场取得成功,你必须像科学家一样思考。
社交媒体帮助公司监控和分析客户对后者的评论,从而帮助公司制定客户服务、营销以及商业策略。在今天的市场中,社交媒体已经不再仅仅与Facebook“点赞”和tweets有关,它已经成为重要的商业工具。对于许多研究它的品牌来说,这已经成为一个学科。
社区管理者、网络顾问、在线客户服务机构只是现代在线客户服务团队中几个新增的角色,它们存在的范围越来越广。那么,从事这样的工作会有什么感觉?我能写一整本书回答这个问题。下面就是从事社交媒体工作的人必须要做到的5个关键任务:
1.像CEO那样思考
你想成为一个品牌社交媒体账户背后的那个人吗?那种感觉肯定很棒,但同时也意味着你需要承受令人难以想象的压力,因为你的工作无比重要。你要负责实时与数百万客户和潜在客户对话,这意味着你必须非常了解公司的每个方面,你必须具备CEO或高管同样的专业知识与能力,就像你曾参与公司的每个决策一样。社交媒体是一个实时互动平台,因此总会出现意想不到的事情。
2.做个战略思想家
许多人认为,在社交媒体工作很轻松。你要做的就是想出具有创造性、引人入胜的内容,并将其贴在Facebook上获得“点赞”,或者发到Twitter被转推等。只要获得有趣的tweet或吸引点击量的Facebook帖子,你一天的工作就结束了。
之所以会出现这种常见的误解,是因为人们未能理解社交媒体功能已经发生根本转变,它曾是与亲朋好友联系和交流的工具,但现在已经成为品牌与客户之间互相交流的方式。通过社交媒体,公司有能力将自己的最新消息直接推送给消费者,而消费者也有能力让商家了解他们的感受。因此,当你为一家公司发布帖子时,你完全有必要做好充足准备。
在公司准备在社交媒体上发贴前,制定出策略非常重要。以我们开头的科学隐语为例,在你开始科学实验前,你必须制定好计划,引导你完成整个实验过程。这种策略也将帮你理解你需要达成什么样的目标,你前面可能面临什么样的路障等。
这些想法和计划必须融入到你品牌的社交媒体策略中。每个帖子都必须有明确目的,在你采取行动前,这个目的应被提前了解。在发帖前仔细思量,可帮你预防发出令人后悔的帖子,不必像许多品牌那样,发出帖子后遭到消费者猛烈吐槽。
3.保持弹性
现在,你已经制定好战略计划,你需要准备仔细、一丝不苟地执行计划。与此同时,你也要做好放弃这个计划的准备。不可避免地,通常会出现意外导致你的计划彻底改变。就如同科学家在实验过程中偶然有了意料之外的发现,你必须能够调解计划,允许你的平台自然进化。
4.能够处理和理解数据
当你的平台发生改变时,确保你有能力理解和处理社会分析数据。确保你能够监督公司的社会声誉,了解如何反应才是衡量成功和有准备社会科学家的标准。你的工作是收集这些数据,并理解自己需要如何改变方法以适应消费者的意愿,同时还要确保你传递了自己品牌的正确消息。
5.向前看
现在,你知道在社交媒体上取得成功的关键,理解社交产业的发展方向同样重要。社交营销作为一门学科是成熟的,因此它正创造出更多专门为这一产业工作的角色。随着社交媒体的迅猛发展,那些在社交媒体中担任这些新角色的人将迎来巨大机遇。
- 1人力资源管理:招聘中如何应用心理学
- 2全球500强人才储备案例
- 3薪酬调查的原则与方法
- 4下份工作你打算要多少薪资?
- 5事件:新疆出现封杀报纸的事件引发的多重问题
- 6人力资源业务流程梳理,助力企业信息化落地
- 7到底要不要分拆公司人力资源部
- 8为何企业“招工难”变成“不愿招”?
- 9“试婚”阶段 HR如何掌握主动权
- 10提高企业管理人才招聘的有效途径
- 11哈佛商学院的最后一课:你要如何衡量你的人生
- 12提升企业员工执行力之稽核控制法(一)
- 13如何针对性招聘90后新员工?
- 14你是否清楚机会溜走是怎么回事?
- 15拔出招聘信息中的“刺”找合适的员工
- 16职场:如果你辞职,BOSS要留你,怎么做?
- 175招教你又快又好地做项目决策
- 18应聘前的准备事项
- 19绩效管理之目标管理法
- 20门户网站薪酬爆光
- 21我在麦肯锡光速升职,你呢?
- 22高管选拔与招聘的“13不要”
- 23春节加班不给加班费,怎么办?
- 24人力资源:10步招到真正的人才(一)
- 25绩效反馈面谈的困境及破解方案
- 26名企喜欢什么样的人才
- 27“和、贤、能、仁”的选才之道
- 28员工流失率的降低,在于职业生涯的设计
- 29提高自己,创造升职机会
- 30怎样做人力资源预算