团队管理：BOSS的阳谋

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

    对于团队建设，结合《西游记》和大家一起分享下自己对团队的看法。

    一、老板设立团队的意图（《西游记》给予我们积极的信息是）：

    1、人应该有信仰、信念，团队里的人要团结互助

    2、只要齐心协力一切都可以克服

    3、要尽可能的发挥团队的力量，这样才可以取到人生的真经

    4、坚持、拼搏、勇敢是成功的基石

    5、和谐、安定、强盛来之不易

    6、按老板的意图做事错不了

    7、借助团队获得更多财富，团队能力越大，积累的财富越大

    ……

    人物）：

    1、唐僧

    优点：善良；念紧箍咒；

    缺点：不信任能力超强的大弟子；不以德服人，就会念紧箍咒；固执、不作为；作为领队不善于总结，一而再，再而三的上妖怪的当。

    2、孙悟空

    优点：勇敢、骁勇善战、聪明机智、有责任、嫉恶如仇、能力超凡；

    缺点：争强斗狠、虚荣虚伪、凡事喜欢一棍子打死、恶搞专家、不服从领导、团队意识淡薄。

    3、猪八戒

    优点：善解人意；怜香惜玉；开心果；

    缺点：拍马溜须；好吃懒做；贪恋女色；能力稀松平常；爱打小报告；做事偷工减料；缺乏责任心；团队意识淡薄等。

    4、沙和尚

    优点：忠厚老实；埋头苦干；任劳任怨；

    缺点：没有主见；能力一般。

    5、白龙马

    优点：绝对服从；吃苦耐劳；

    缺点：能力一般。

    三、团队的目标就是老板的目的（《西游记》一个没有悬念的游戏）

    那么，这个团队的老板是谁呢？如来佛祖！

    其实，老板对能力强的人才是既“恨”又“爱”。但凡有超人能力的人，或多或少都有一些小性格，很难驯服，稍微看管不严，其破坏惊人----这是谓之“恨”。而这些超人运用得当，就能创造巨大的价值----这是谓之“爱”。

    老板“如来”就是给口服心不服的齐天大圣找了个好差事----护送唐僧西天取经。并沿途设置九九八十一难来历练这支队伍的同时，让孙悟空彻底俯首称臣。

    其实从取经过程也不难看出：这个团队似乎只是在遇到问题、发现问题，而所有问题，或是靠天上的各部门领导众仙、或是靠南海的老板助理观音、或是西天的老板佛祖帮助下克服的。九九八十一难，没有几次是团队自己独立克服的。这个“战无不胜的团队”，只是在做实弹演习而已，以备老板以后重用。

    四、现实意义（《西游记》给企业的启示）

    1、要有征服困难险阻的决心和信心

    2、没有成功的个人，只有优秀的团队

    3、神是人造的，妖魔鬼怪是人造的，所有困难和问题也是人造的，

    也一定会被人征服。

    很多企业都在找自己团队中的唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚，其实，首先应该问自己：你是“如来佛祖”吗？你的企业需要什么样的人才？什么样的人才对你的企业真正有用？

    在那个特定的时期，特定的团队，孙悟空价值无限。你的团队需要“孙悟空”吗？你能驾驭这样的员工吗？你的紧箍咒是什么？有时候，能力愈大破坏力就愈大。再说了，你的企业里面有没有真假美猴王呢？你又怎么去分辨呢？

    如果你的企业人才济济，我个人的观点就是：

    “唐僧”是很好的行政主管，给他生杀大权。

    “孙悟空”是一员猛将，但是他没有带兵打仗的谋略和智慧。把最艰巨的任务交给“孙悟空”，保证没有问题，给他特别的嘉奖和荣誉。

    “猪八戒”就让他做外联工作，那是他的强项。

    “沙和尚”一定要给具体的工作，按部就班，只需要定期检查督促即可

    至于“白龙马”就是很好的市场人场人员。

    五、结论（团队----就是老板的“阴谋”）

    这个貌似强大的传奇团队，所作所为，都没有超出老板“如来佛祖”的设计和意料，一切都是顺着老板的想法一步一步达成。更高明的是老板如来一直在某后运筹帷幄，才使得这个的团队凯旋而归。