思辨老板如何参加培训

某个周末，我出差到上海交通大学总裁EMBA班授课，主讲中式老板人力资源思辨管理与企业投资经营方略。晚上，突然想起了一位总裁班曾经的学员，她很优秀，从事企业经营差不多15年的时间，事业也小有收成，想跟她切磋一下“企业从经营到投资”的战略思想。殊不知，她告诉我正在苏州上课。
    如此好学，本来应该感动。但是，我还是略有失望地忍不住问她收获得怎么样。她说周末安排了两天，主讲中小企业绩效50倍增的课题，老师是国内知名的讲师，但是听了一段感觉十句话有九句是废话。我说你还不赶紧撤离，别浪费时间了。她说已经交了钱了，2980元。我说宁愿浪费钱，也要节省时间，或者回家陪孩子，或者过来我跟你讲一讲事业发展的思路。
    的确，国内近几年来已经形成了一股学习的热潮，很多老板都去外面上课，为了恶补自己的知识，拓展自己的事业，这是好事。但是，学有度、思无界、行定疆的原则很重要，老板还要意识到课虫无成功。
    老板的学习分为三个层面。初级层面是情窦初开，什么都好学，如饥似渴，从来都没有感觉学习这么重要，也从来没有想到要如此学习，而且学习到什么东西都新鲜。这实际上就是幼儿园的孩子、小学学生，刚刚接触知识与科学，什么都是那么绚丽多彩。假设是老板刚刚出世，重复陶醉在这个层面，情有可源。可怕的是，一个老板在外面学习了很多年，交了上百万的学费，还停留在幼儿园或者小学阶段，那多悲哀！你应该是做事业，而不是做慈善，更不是学员的长期陪练。
    中级层面的老板是为了学习和探讨一些管理思想与方法。不少的老板在经过初级训练之后，能够将一些方法在企业运用自如了，但依然感觉自己还很受限制，比如思路不开阔，比如有些问题处理起来还是不得心应手，就走出去接受中级的课程。一方面跟老师学习，一方面向同学（也是老板）学习，在相互交流切磋的过程中学习提升。但是，你不能指望老师能解决你的问题，也不要指望同学能帮助你，全靠自己去悟，因为老师是根据自己的思想授课，而且要照顾绝大部分学员，并非针对你进行个别辅导。总而言之，这个阶段的老板是为了学习思想与高级方法，并非知识与技能。
    高级层面的老板参加学习班，名为学习，但不是为了学习，而是为了交朋结友，拓展自己的人脉与思路。所以，这个层面的课程就大部分都是虚的，绝大部分时间也不是上课，而是游山玩水，在游玩之间谈生意。这个层面的课程还只有有实力的老板上得起、上得有价值，一般的陪练真没有收获，而且还很辛苦。因为老板常常分庄做东去国外游玩、去高档酒楼大吃大喝。假设你是一名小企业的老板学员，家里还在等米下锅，那真是煎熬。被同学邀请能不去吗？全班同学请你出去即使别人包机票包酒水包住宿，你能不再花钱吗？大家都请过了你好意思不请大家吗？但哪一顿饭哪一次出行不得几十万甚至上百万呢？
    所以，老板选择课程非常重要，首先是要根据自己的需要来选择课程，其次是根据自己的成长阶段选择老师，再次是要明白少则多、多则惑、懂得放下与放弃。
    应该说，所有的讲师各有各的精彩，没有一个蠢蛋能上台的。而且，所有的老师都只能根据自己的知识背景针对不同层级的学员的。小学生需要老师，小学老师当然不能教大学，大学老师按理说能够教小学生，但实际上也是不专业。
    从这个角度来说，老板因为也有层级之分，所以就能够去满足不同层级的老师的赚钱课堂。但是，作为老板，自己一定要清楚处在什么层级，即了解自己的需求，不能随意去听课，听高级的听不懂，听低级的说人家没有内容废话太多。你认为不好的课程确实有这个比你更低级的需求老板人群。
    老板选择老师很重要。老板到了一定的层级，就会有运营过程的困难和问题，你就要知道去找什么老师。当然，不要指望人家成为你的私人导师，你只是其中的一员。但是，只要你带着问题、带着目的去听课，就可以找到你需要的部分答案，这就足够了。而且，好老师的课是需要反复听的，因为老师讲得多你未必能一次吸收到，多听几次，就可以从不同的方面去吸收，再说老师也是在不断地成长进步，绝对不会简单地炒现饭。当你对老师的课听懂了，剩下的就是自己去悟了。俗话说师傅请进门，修行在本人，内因才是关键。我们又常说，知识会过时，只有思路决定出来，老板听课不应该拘泥于老师的内容，而要在于老师的方法，从方法中去悟道，得到自己的独到见解，那才是价值。否则，你接受了很多的东西，会消化不良的。
    现在有很多老师都喜欢重复开课，甚至终身复训，让你交会员费，目的都是为了赚钱。越是这种世道，你的选择就越要谨慎，因为一投入就撤不出来的。既然选择了，就要知道阶段性收益。不是一有课就去听，只有你不明白他的内容而又感觉十分有用的时候才去。比如几天的课程，你就先了解清楚什么时候讲什么，就掐在那个时候去听，其他时候就做自己的事情。很多人反复听，没次都是从头跟到尾，不是头脑进水就是课虫，我说过课虫无成功。
    凡事都有度，跟西瓜一样，过于成熟了就没有价值，学习也是这样。古语曰“少则多、多则惑”，说的就是由少可以变多，学习先空自己的杯，但任何好东西都是贪多嚼不烂，只能产生疑惑。老板的时间都非常宝贵，就不能不懂得选择，更不要因为花钱了就一定要跟到底，这是实际上就是在浪费自己的宝贵的时间资源，毕竟每一个人的子弹都是有限的，我们应该用有限的资源去做无限的事业，绝对不是有限责任公司。
    老板学习的时候，一定要放下自己的事情，全身心投入课堂才有收获，但懂得放弃更加重要。假设你是以去西天取经为目的，结果一路上碰到很多钻石，拿不拿？拿就是笨蛋，因为那是负担，你将取不到真经了，放弃就最明智的抉择。这叫专心致志、目标管理。有时候听课就像听鸟，百鸟在鸣不如一鸟在手，你先抓一个鸟，不要去树林听鸟鸣，再美妙的音乐都是不属于你，你的鸟就是你的事业，不要放弃事业思考与实践去听鸟鸣，老师的课是别人的鸟。老板不仅要学会放弃诱惑，而且要学会放弃自己的投入，抽身去思考、去实践、去悟，只有自己有独到的感悟才能超过其他人，也超越过去的自己。
    老板对老师是可以依靠的，但绝对不能依赖。依靠是别人给你搭把手，依赖就是完全听别人的。别人抱着你怎么可能成长得起来呢？更何况有那么多老师还因为世道浑浊而故意延长课时混水捞鱼呢，老板怎么能没有判断力与辨别力呢。
    一个求知欲望强、事业心强的老板是善于学习，但不是沉湎学习。善于学习就是知道自己要什么、学什么、向谁学。一个明智的中级老板一般会抱定自己选择的老师，作为人生导师或者智慧之师，不断地以学员身份去请教相关自己的困惑，而不是从头听到尾，交钱是为了获得请教的机会，而不是去做听课陪练。
    善于学习包含学习内容与学习对象的选择，这就是学有度，千万不要碰到东西就学习，浪费自己的时间。俗话讲三人行则必有我师，何况是讲师呢，只要你去就能学习到东西，但究竟有没有价值呢，所以说有效的放弃是明智之举，就是这个意思。
    不聪明的老板整天在学习，而不是在实践和感悟，所以一事无成，不管他做了多少年企业，都不会有长进，所有收获就相当于一个铺面，收获的仅仅是可怜的有限的现金。而聪明的老板就会用感悟做事业规划，不断地扩大无形资产，收获一辈子。而这些绝对不是靠方法、靠老师的知识，而是靠智慧、靠思路，而且是靠你自己感悟出来的思路。假设从老师那里都能够学习得到，老师早就不开课程赚钱了，而是自己开企业了。所以，从这个角度来讲，凡是不做企业的讲师，你听了之后千万不要当真，很多故事都是骗三岁小孩的，你若津津乐道，就会误入歧途。
    美国的管理好不好？日本的管理好不好？欧洲的管理好不好？谁都说好，但你如何同时学习日本美国欧洲，你就四不象了，最后连走路都不会了，还做什么企业呢？老板参加培训课程为什么要选择，是完全一样的道理。
    我的那位老总朋友晚上见到了我，跟我聊了很多，据她自己说收获了很多，虽有对我之夸奖，但我不完全否定，很多东西特别是关于人生与事业的特殊感悟是很多培训老师给不到她的。不是我牛，而是各有各精彩，讲师都有特长，我知道我的特长更适合她。
    临走，我问她为什么要离开课堂，她说：“是你一句关于放弃钻石取真经的话强烈地刺激了我，我顿悟了，尽管课程非常精彩，十句话有九句话都非常经典，但我知道自己要什么，绝对不应该分散精力去节外生枝，所以我还是选择了离开”。这是多么的智慧。最后她哈哈笑了，我也笑了。希望老板朋友们能从我的思辨及老板朋友的感悟中有所收获。

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