OA充分考虑XX联合工业有限公司的业务特色
本项目为XX联合工业有限公司的管理系统,不仅是公司信息管理的工具,也将提供公司发展决策和创造协同工作环境的平台。青岛OA系统实施需要充分考虑XX联合工业有限公司的业务特色,保证项目实施的完善性。项目实施过程中也需要不断与XX联合工业有限公司的专业技术及相关业务人员交流,通过双方紧密的交流、合作,使青岛OA软件更适合XX联合工业有限公司使用,适应XX联合工业有限公司业务的发展。
青岛OA的工程实施采取以下原则:
分阶段、循序渐进的原则
任何一个项目的实施都是一个发现问题,解决问题,积累经验,又遇到新问题,再解决,再积累的循序渐进的过程。本次项目实施根据现有业务环境及业务需求,进行资源最优化,把握后期需求,进行分阶段、循序渐进的实施方案。
实用原则
首先,青岛泛普OA软件满足使用者第一需求即基本需求,功能的需求。尽可能用简单、统一、符合使用者习惯的方式实现功能,避免追求片面的复杂和完美。
其次,提升系统性能需求,满足不同阶段用户的需求。完善系统承载能力,保障优质的服务。
知识原则
相对目前国内其他IT技术的使用情况,协同管理应用平台技术应用较少,实际应用也不普遍。企业的一般员工对数据仓库、多维分析、数据开采、数据共享、数据访问控制等系统涉及的知识可能存在着不足或偏差,实际应用经验也会欠缺。因此,我们在实施过程中充分结合专家培训和服务,包括泛普OA软件协同管理应用平台的设计、开发、实施过程(实施是培训的重点)。
逐步培养企业自己的系统管理、维护人员。当系统投入使用时,这些人员可以对系统进行维护和管理,并可以负责对最终用户进行培训。
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