泛普发布“经营企业实际上是经营制度，经营规范，经营流程，经营体系”
很多OA办公软件公司同行看到这个题目应该有很深的体会，一般经营发展比较好的企业，信息化都走在同行前列，同时管理也相对规范完善。笔者走过很多的集团性公司，重庆、成都的中小企业，他们的管理大多并不规范，企业发展经营销售主要靠管理者及董事长，董事长的资源越多，企业核心竞争力就好。其实这并不是一个优秀的企业，做持续经营发展的企业标志。
1、一个企业主及管理者，在经营公司的时候，遇到的问题大多是相同的，如人才招聘，人才管理，企业生存“活命”，业务流程、服务流程，制度体系化等问题
2、其实我们很容易把这些企业遇到的管理问题，抽象出来，这些管理问题很容易在泛普协同OA管理平台软件中很好的处理和规避
3、一个优秀的企业是百年企业，千年企业，更是一个能持续发展“万年青”企业，这样的企业为何能永驻青春，一直在市场经济的大潮中生存下来呢，原因很简单，他们有规范的管理制度，有良好的企业知识体系，从员工的招聘到发展，为企业创造效益，有一个体系化的标准化的知识体系。
4、常言道，铁打的营盘，流水的兵，在当今的企业发展中，协同办公OA软件的知识管理，流程管理，制度管理不可缺。也是泛普软件看重在国内发展协同办公OA系统的关键所在。
未来3-5年，国内管理软件信息化发展，一定会从工具软件（如财务软件）很快延伸到整个企业的运营管理上面来。
1、一个企业主及管理者，在经营公司的时候，遇到的问题大多是相同的，如人才招聘，人才管理，企业生存“活命”，业务流程、服务流程，制度体系化等问题
2、其实我们很容易把这些企业遇到的管理问题，抽象出来，这些管理问题很容易在泛普协同OA管理平台软件中很好的处理和规避
3、一个优秀的企业是百年企业，千年企业，更是一个能持续发展“万年青”企业，这样的企业为何能永驻青春，一直在市场经济的大潮中生存下来呢，原因很简单，他们有规范的管理制度，有良好的企业知识体系，从员工的招聘到发展，为企业创造效益，有一个体系化的标准化的知识体系。
4、常言道，铁打的营盘，流水的兵，在当今的企业发展中，协同办公OA软件的知识管理，流程管理，制度管理不可缺。也是泛普软件看重在国内发展协同办公OA系统的关键所在。
未来3-5年，国内管理软件信息化发展，一定会从工具软件（如财务软件）很快延伸到整个企业的运营管理上面来。
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