OA软件行业缺乏管理“大佬”，泛普软件高速成长成为可能
纵观国内OA办公软件行业的公司，虽然号称做管理信息系统的公司，有着优厚的产品技术技术，管理信息化的巅峰，但事实真的如此吗，笔者在OA办公软件行业摸爬滚打10余年有自己的一些体会。
1、其实国内OA办公软件行业公司自身管理大多没有体系化，知识管理规范化，也就是体制不健全，无论人才还是管理，都还需要进一步国内其他传统行业学习取经
2、即便如此，我们不能抱怨他们，其实一个企业管理是否到位，跟一个企业的经营收入有很大关系，经营情况很好，企业就会在管理及信息化上下工夫，毕竟OA软件行业并不是一个高利润行业，反而是一个做服务的行业。
3、笔者走过很多房地产公司，例如龙湖集团，无论房地产开发、建设、规划以及售后物管工作，都是国内一流的，为什么呢，首先他们的品质高，销售单价高，企业利润自然高，这样他们的内部管理已经形成体系化，知识管理及员工培训很早就有OA办公软件平台，在国内是首屈一指的。
所以，国内OA办公软件的公司，需要不断对外取经，不是单一的从价格上恶性竞争，提高OA软件品质的同时，提高服务水平，但同时收费模式也需要创新，这样才能把一个企业做大做强，管理规范化，制度化，流程化。
1、其实国内OA办公软件行业公司自身管理大多没有体系化，知识管理规范化，也就是体制不健全，无论人才还是管理，都还需要进一步国内其他传统行业学习取经
2、即便如此，我们不能抱怨他们，其实一个企业管理是否到位，跟一个企业的经营收入有很大关系，经营情况很好，企业就会在管理及信息化上下工夫，毕竟OA软件行业并不是一个高利润行业，反而是一个做服务的行业。
3、笔者走过很多房地产公司，例如龙湖集团，无论房地产开发、建设、规划以及售后物管工作，都是国内一流的，为什么呢，首先他们的品质高，销售单价高，企业利润自然高，这样他们的内部管理已经形成体系化，知识管理及员工培训很早就有OA办公软件平台，在国内是首屈一指的。
所以，国内OA办公软件的公司，需要不断对外取经，不是单一的从价格上恶性竞争，提高OA软件品质的同时，提高服务水平，但同时收费模式也需要创新，这样才能把一个企业做大做强，管理规范化，制度化，流程化。
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