江西暖通工程管理软件质量保障

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 　　暖通工程是土建工程或结构的附属工程，其安装质量直接关系到建筑物的正常使用功能。在工程建设过程中，暖通工程的施工与土建、电气、消防等工种的施工密切相关。控制好它们之间的协调，对节约材料、缩短工期、保证质量至关重要。

　　一、暖通工程施工常见问题分析

　　风道漏风比较大。造成这一问题的主要原因是风管与法兰或法兰与垫片连接处密封不良，或支管与主管、风管与静压箱连接处铆钉搭接形式不合理。由于通风系统多为明装，制造、安装或搬运造成的风管表面凹凸不平，角度不成直角，直接影响施工质量和整体美感。

　　软管接头安装不规范。这主要是因为软接头不是作为附件使用的，所以施工中的管道安装往往是从软接头的两侧开始，最后将软接头安装成短管进行调平或补充长度，导致软接头出现拉伸和压缩变形的现象。空调水管漏水。出现这种问题的原因大多在阀门和管件的接口位置，主要原因是线口有断丝或没有拉紧，使麻纱缠绕不均匀。

　　阀门安装方法不正确。施工中，一些施工人员在应安装防火阀的位置安装了排烟阀或止回阀;有些施工人员将阀门装反了，特别是在人防系统安装过程中，手动关闭阀门的安装方向往往装反了。由于施工人员不知道阀门的安装方向，他们错误地从风向判断了安装方向，但没有根据冲击波的方向进行确认。

　　二、泛普软件分享暖通工程施工管理措施

　　1.加强暖通安装中的预留预埋

　　在暖通安装施工过程中，施工人员和监理工程师应特别注意大量预留孔洞和预埋件的处理。安装空气接口的平面位置的高度和尺寸，管道穿过剪力墙的预留孔，吊架和管道等设计和预埋件，以及暖通和结构图中设计的其他设备应严格符合。检查是否有遗漏，是否与其他管线布置位置有冲突，是否满足相关施工要求和规范，为暖通工程质量提供充分保证。

　　2.协调施工中各工种的配合关系

　　在暖通施工过程中，由于消防和水电工程往往由两个不同的安装单位同时施工，这两个公司很容易相互推卸责任。在这种情况下，该工种的施工人员和项目经理应积极与其他工种协调，在规范范围内遵循“大管为主，小管为辅”的原则。本着“管道为主，软管为辅”的原则，设计制定了详细的暖通施工方案，并给出了安装指导。在地下室环节的施工过程中，由于采用了联合支撑的方法进行制作和安装，顺利解决了这一问题。

　　三、泛普工程项目管理软件加强暖通工程施工管理

　　1.工期成本

　　适当提前完成项目是控制成本的有效手段。在施工过程中，确定合理的施工程序、顺序和工艺流程，采取一系列科学的检测和监控措施、手段和方法，确保施工方案的科学性和合理性，从而保证工期的顺利进行。

　　2.材料管理

　　材料的选用原则上按设计要求和合同要求确定，质量过高，成本增加。在总承包工程中，如果材料设计不合理，施工单位应及时与设计单位和业主协商，根据相应的使用年限选择材料，既能保证工程质量，又能降低成本。所有现场管理人员应树立良好的质量意识和材料节约意识，所有工序必须完成并清理干净，剩余材料应及时回收。

　　3.技术管理

　　在实际施工过程中，需要严格按照施工合同，对施工过程中的每一个细节进行管理和控制，针对不同的施工环节采用不同的施工工艺，确保各个施工环节的安全。另外，在施工过程中，管理者必须了解施工工艺的标准，根据标准制定科学的施工方案，提高施工质量。

　　4.资料收集整理

　　工程质量保障资料要进行及时完善的保存，资料整理应当与施工进度同步进行。只有保存真是完好的施工资料，才能够对暖通工程的质量做好完整的保障。在实际的暖通工程施工过程当中，有很多施工单位都是在竣工时才进行资料的整理，这样是完全不规范的行为。暖通工程从预留预埋环节的验收资料以及图纸会审和最后的系统联合试运行等资料都需要监理单位或者是建设单位的签证和认可，所以在工程竣工时在进行这些资料的搜集和整理不仅加大了签证的难度，而且资料的真实性也会大幅下降。

　　泛普工程项目管理软件要求暖通工程质量管理要结合工作实际情况的分析，制定合理的解决措施，对于施工作业的技术以及施工现象的管理都进行加强。