【案例征集】大庆油田测试技术服务公司解释计算站昆明OA信息化实施案例(一)
1、案例实施组织介绍:
解释计算站是大庆油田有限责任公司测试技术服务分公司下属的大队级单位,是一个集“方法研究、资料解释、信息服务”的综合部门,现在员工167人,其中技术干部129人,硕士研究生14人,博士研究生4人。在生产上承担大庆油田内部的非常规测井、大修井工程测井、对外服务等解释工作;在科研上做为中国石油测井、试井解释方法研究中心的重要部分,负责测试解释方法研究、解释软件平台和数据库建设;在信息化服务上负责测试分公司的网络运行和维护等工作;是测试技术服务分公司的窗口单位。
2、案例的发起原由,企业要通过这个过程解决什么问题?
创建了知识管理平台旨在提升团队执行力,同时建立知识管理保障机制、营造知识管理良好氛围,及时解决实施中遇到的各种问题,保证了知识管理平台的顺利运行,提升团队执行力。
3、解决方案介绍:
创建知识管理平台。利用计算机网络技术和免费的维基软件环境,把员工培训、学习型团队建设、科研攻关等工作反映在解释计算站知识管理平台上,为员工工作记录、知识共享、经验交流和技术研讨搭建平台,为及时监督、检查各项工作落实情况和目标完成情况带来方便,同时也使团队具有自己的记忆,提高团队智商,提升团队执行力。
- 1昆明OA信息化信息化是价值创造的源泉
- 2赛特集团实施企业竞争情报系统案例
- 3昆明OA信息化三人谈
- 4经理手记:我是这样进行昆明OA信息化的
- 5昆明OA信息化促“高产”
- 6把昆明OA信息化与业务结合起来
- 7昆明OA信息化:如何识别与规避风险(一)(AMT研究院 贾文玉)
- 8柏克德公司的昆明OA信息化模式
- 9国际知名企业的7大昆明OA信息化案例
- 10Sun公司靠昆明OA信息化增强销售能力
- 11西门子的昆明OA信息化
- 12英国石油昆明OA信息化实施经验
- 13协同竞争力的实现方式(一)(邓溯锐)
- 14彼得·德鲁克:卓有成效管理可以学会
- 15《如何选择昆明OA信息化系统•2007》目录
- 16走向昆明OA信息化的新一代办公自动化
- 17中华汽车昆明OA信息化访谈
- 18立白信息化:需求决定一切
- 19麦肯锡昆明OA信息化经验研究
- 20跨企业协同管理——塑造企业竞争优势(邓溯锐)
- 21德鲁克论非营利组织管理
- 22工业人的未来-德鲁克管理经典
- 23来自IBM的昆明OA信息化
- 24最近关注度较高的昆明OA信息化词汇
- 25《昆明OA信息化》
- 26昆明OA信息化,重在分享
- 27彼得·德鲁克管理思维的三大关键词
- 28集团型企业昆明OA信息化:难点与组织方式(一)(AMT研究院 贾文玉)
- 29Nikon运用昆明OA信息化系统改进客户服务
- 30中移动:强化信息化 推动企业高效运营
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼