哈尔滨OA管理信息化
当前位置：工程项目OA系统 > 泛普各地 > 黑龙江OA系统 > 哈尔滨OA系统 > 哈尔滨OA管理信息化
IBM哈尔滨OA信息化实践介绍
21
IBM的员工培训是多方位的，既有集中面授又有分期培训，同时还建有电子学习中心（e-Learning）、图书中心等。新加入的员工首先要接受新员工定位培训，内容包括IBM公司的介绍、历史沿革、业务框架、经营战略、部门分工合作情况、新员工的工作职责、福利待遇、如何进行培训学习以及如何利用公司资源等。随后，公司将对员工掌握的技能进行测试评定，看是否适合上岗。接下来，公司的电子学习中心会分部门、分级别地对员工提供各种学习资源，员工可根据自己的情况在工作范围内选择要学习的内容。选定的学习内容需经过主管经理批准后方可注册学习，学完之后需经考试测评认证。电子学习中心涉及的内容广泛，包括财务、金融、市场营销、经营战略等，有点像企业办的网上在职专业培训中心。此外，电子学习中心也给公司员工提供了一个随时随地学习培训的机会，只要登录企业内部网，就可以获得学习资料并进行自学，解决了员工工作繁忙，无法有较多的时间进行脱产学习的问题，真正实现了工作学习两不误。
相关栏目：
相关文章：
- 1哈尔滨OA信息化和企业信息化之间的关系
- 2互联网投资行业OA软件的特点和误区
- 3第二代哈尔滨OA信息化的核心--知识员工
- 4哈尔滨OA信息化能解决什么问题？
- 5知识经济与营销创新
- 6如何选择OA软件呢？哈尔滨泛普OA软件来交你怎么选!
- 7哈尔滨OA信息化的新趋势
- 8面向知识循环全过程,以集成应用平台为基础的哈尔滨OA信息化
- 9当代企业的生存和发展离不开哈尔滨OA信息化
- 10哈尔滨OA信息化理论四大主要流派
- 11关于呼叫中心的“一次解决率”
- 12知识工程的活动过程
- 13证劵行业信息化建设的目标
- 14云OA是可以按月按年来付费的，还可以免费尝试
- 15哈尔滨OA信息化误区——哈尔滨OA信息化就是人力资源管理
- 16孔子对哈尔滨OA信息化的理解之一
- 17哈尔滨OA信息化与领导决策之间的关系
- 18哈尔滨OA软件为何要倡导OA定制开发呢？
- 19工程项目管理企业与哈尔滨OA信息化
- 20“社会化知识库”的发展建议
- 21哈尔滨OA信息化方法之知识激励——如何有效激励研发人员？
- 22多渠道客户化知识呈现
- 23哈尔滨OA信息化中知识流动存在的几个问题
- 24浅析谈企业哈尔滨OA信息化的系统路径
- 25网民共建知识库存在问题
- 26好利来公司的哈尔滨OA信息化案例分析
- 27知识密集型企业的特征
- 28企业核心竞争力的知识化、无形化
- 292005中国哈尔滨OA信息化：进行中
- 30大部分OA系统的生命力都不会超过10年，原因何在？
上一篇：为什么要做哈尔滨OA信息化规划？
下一篇：哈尔滨OA信息化理论四大主要流派
哈尔滨OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接