当前位置:工程项目OA系统 > 泛普各地 > 黑龙江OA系统 > 哈尔滨OA系统 > 哈尔滨OA管理信息化
企业实施哈尔滨OA信息化的原则
企业要成功推进知识管理,需要考虑以下七个原则:
1战略指引 不同组织由于其行业环境、组织特点、战略选择和知识特征的不同,会导致该组织在知识管理战略选择上方向和路径的不同。因此,组织需要基于对自身经营战略、知识管理现状及其需求的分析,将知识管理战略融入到组织的业务战略中,以支撑组织战略目标。
2变革为重 知识管理不仅管“知识”,更要管知识的载体―人。组织内部应该营造一种变革氛围,实现知识管理的文化落地和习惯形成。
3管理融合 知识管理涉及人员、制度、行为模式等多方面问题。实施知识管理时,应抛弃单纯从技术出发的观念,而应将知识管理思想、理念、方法与组织现有的组织、制度、行为模式相融合。
4业务导向 成功的知识管理实践表明,是否融入并支撑业务通常是知识管理能否取得实效的关键因素之一。组织需要在不同的规划期内,找到重点的业务热点或主题来推进知识管理,实现组织结构、业务流程和知识流程的有效衔接和互动。
5技术保障 仅从业务或文化角度推进知识管理,会使知识管理的成果难以固化和持久,知识传播和分享的成本也很高,通过合适的技术设施可保障知识管理的实施。
6领导作用 对领导者、管理者的培训和教育是取得知识管理成功的关键,领导的推动和支持,是知识管理成功的关键保障。
7持续改进 知识管理是组织内一项日常管理工作,在试点成功实施的基础上,应积极推广、定期检查评审,持续改进。
- 1从迈克尔波兰尼的思想中溯源哈尔滨OA信息化
- 2OA总结实施三段论(共性应用的二八原则、局部深化、集成应用)
- 3云OA是可以按月按年来付费的,还可以免费尝试
- 4哈尔滨OA信息化软件及平台的作用和功能介绍
- 5知识就是财富 合理分配社会财富
- 6中国智库发展的几点不足
- 7哈尔滨OA信息化未来发展趋势预测
- 8按照托夫勒的观点,第三次浪潮是OA信息革命
- 9发展知识工程 建立知识产业
- 10哈尔滨OA信息化的功能和流程
- 11浅析谈企业哈尔滨OA信息化的系统路径
- 12咨询公司也实施哈尔滨OA信息化-- 咨询公司也实施哈尔滨OA信息化
- 13“2005哈尔滨OA信息化&创新高峰论坛”在京顺利举行!
- 14大部分OA系统的生命力都不会超过10年,原因何在?
- 15哈尔滨OA信息化实施中如何做知识推送
- 16呼叫中心哈尔滨OA信息化系统区别于一般哈尔滨OA信息化的三大特点
- 17哈尔滨OA信息化的四种模式
- 18利用云计算技术建构哈尔滨OA信息化
- 19IT企业为什么要进行哈尔滨OA信息化?
- 20为什么要做哈尔滨OA信息化规划?
- 21如何让哈尔滨OA信息化与哈尔滨OA信息化系统并重?
- 22网民共建知识库发展现状与趋势
- 23实施哈尔滨OA信息化能帮助石油石化企业实现什么价值?
- 24美国哈尔滨OA信息化案例分享--美国通用电气公司的哈尔滨OA信息化方法
- 25社会化问答会不会成为下一代哈尔滨OA信息化平台的代表?
- 26案例:台湾中精机哈尔滨OA信息化三步曲
- 27中国航天工业:哈尔滨OA信息化势在必行
- 28乐载兵:谈民企哈尔滨OA信息化
- 29管理急“脱光” 系统总动员
- 30泛普OA新一代领先的协同管理系统和解决方案供应商!
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼