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角色分配 |
实施过程中的职责 |
具体人员 |
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双方领导小组 |
负责项目整体协调 |
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泛普OA软件公司项目负责人 |
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哈尔滨OA软件与企业用户讨论并确定最终项目范围和实施方法
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负责制订具体的项目计划,包括培训计划
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把握项目各方面的进程
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指导业务流程重组和项目变更
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检查及调控项目实施范围
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向公司汇报项目状况,提出建议及改进措施
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负责项目阶段质量
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其它项目经理所应该负责的项目管理工作
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武士来(项目启动阶段、调研阶段、上线阶段等机动现场) |
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咨询顾问 |
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制定泛普OA软件的项目调研计划
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指导业务流程的重组和项目变更
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建立项目评估体系
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哈尔滨OA建立项目实施质量管理体系
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对项目进行纠正
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观察项目的实际表现情况
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协助XX石油勘探对项目进行风险控制
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建立验收项目标准
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门户规划、流程、知识咨询管理体系梳理
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李红(根据需要现场) |
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泛普OA软件项目经理 |
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项目实施按项目实施计划提供技术支持
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协助项目经理定义项目的范围及目标
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参与讨论、制定项目计划
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按项目实施计划提供系统技术培训
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制订指导系统管理策略和方案
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制订数据管理策略和方案
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进行客户化开发的设计、开发和测试
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负责系统安装、提供设备选型参数
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对系统整体性能提出意见
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根据以往的实施经验提供设计及集成方面的建议
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完成数据转换和系统切换工作,保证系统启动运行
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负责单元、系统及整体性测试
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负责汇编用户手册并对关键用户以及最终用户进行培训和指导
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负责其它必要的技术工作
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薛娟(现场) |
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泛普OA软件项目实施工程师 |
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协助项目经理定义项目的范围及目标
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参与讨论、制定项目计划
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负责系统安装、提供设备选型参数
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对系统整体性能提出意见
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根据以往的实施经验提供设计及集成方面的建议
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完成数据转换和系统切换工作,保证系统启动运行
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负责单元、系统及整体性测试
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负责汇编用户手册并对关键用户以及最终用户进行培训和指导
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负责其它必要的技术工作
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魏(现场) |
泛普OA软件测试
工程师 |
负责XX石油勘探项目上线前系统的测试工作及修订 |
薛娟 、魏 |
泛普OA软件开发
工程师 |
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对项目实施按项目实施计划提供开发支持
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协助项目经理定义项目的范围及目标
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参与讨论、制定项目计划
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按客户的需求对系统进行开发
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制订指导系统详细的开发计划和进度方案
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制订开发数据资料
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进行客户化的系统进行测试
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协助实施人员进行系统安装及技术维护
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对系统整体性能提出意见
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根据以往的实施经验提供实施风险及防范方面的建议
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完成系统阶段开发目标,保证系统按期顺利运行
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协助技术人员进行单元、系统及整体性能测试
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协助项目经理进行阶段验收和系统验收
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其它必要的实施工作
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范青(根据需要现场) |
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泛普OA软件美工 |
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哈尔滨泛普OA负责XX石油勘探项目登录前和登录后的门户设计
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根据需要在客户现场设计及修改
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郑(根据需要现场) |
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泛普OA软件销售代表 |
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负责与企业用户方面的关系协调和沟通
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负责资料收集和信息传递
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根据项目的需要,负责其它必要的项目工作
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吴清 |