珠海项目管理系统软件公司

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　　一般项目都具有规模大、投资大、影响大的特点。与此相对应，项目管理是通过有效的计划、组织、领导和控制等来实现既定目标的科学方法。在一定的时间范围内，由一个专门设立的临时操作机构进行。项目管理是一项系统化、流程化的工作，涉及理念、制度、流程、技术、方法等各个方面。可以说，项目管理的水平决定了项目目标的实现程度。了解项目管理的特点对项目管理有着非常重要的指导作用。

　　一、项目管理的特点有哪些

　　1、项目管理的规划，每个项目开工前，施工组织设计和项目计划，项目管理计划是项目的总体规划，它决定了项目开始、执行和结束的方式和方法，涉及项目的所有相关方、所有内容和全过程。它在公司和项目关键人员的领导下预见项目的过程和结果，制定和优化各种计划，指导项目有序有效实施。计划是可分解的、动态的、灵活的，随着环境或项目的变化而变化。

　　2、项目管理的组织与协调，它通过部门分工，明确职责，建立有效的规章制度，使管理者对项目的各个阶段和环节负责，并形成若干高效的组织保证体系，确保目标的实现。对于工程项目的不同阶段和环节的组合，协调性能使它们通过统一调度形成目标明确、步骤一致的局面。同时，看似矛盾的进度、质量、成本的关系，时间、空间、资源的关系，通过协调得到了充分的统一。

　　3、项目管理的制度性，每个项目都有很多制度，或者是公司下发的，或者是项目自己制定的，但是任何制度的最终目的都是为了形成一个有效的管理团队。在制度的执行上，要么制度不发，要么发了就必须执行和关闭。如果制度成为一纸空文，要么是因为制度不适用，要么是因为项目的组织体系有问题。而且由于制度实施的对象是人，为了提高制度实施的有效性，在制定制度时必须考虑人性的特点。

　　二、泛普软件-项目管理系统软件的功能有哪些

　　1、项目管理

　　项目管理系统首先应该具备的功能就是项目管理功能，能对项目基本信息、项目成本、项目成员、项目进度、采购支出、项目动态进行查看，通过项目数据反馈，展示项目总体进度、项目成本预警、项目时间预警，并自动向相关人员推送风险数据，实现项目的全局掌控，风险及时提醒，协助企业管理层洞悉企业经营情况。

　　2、文档管理

　　帮助企业解决项目文档管理的混乱状态，让项目文档管理“井井有条”，避免重要文件流失对公司造成重大损失，提供严谨和灵活的权限管理机制，可根据员工在项目内的职位所置不同的文档查看权限，确保公司文档的安全，满足公司飞速发展的需要。

　　3、移动办公

　　当项目/日报超期、审批、超预算等场景，系统自动预警和提醒，相关人员会第一时间收到短消息、邮件等多种形式的提醒。若出差在外，可通过微信小程序查看项目动态、更新任务进展、提交项目问题、进行流程审批，项目实时动态尽在掌握中。

　　4、辅助决策

　　通过强大的报表功能，协助管理层监控报告提交情况、项目进度、 项目成本、项目风险、项目成员情况等企业经营情况，辅助领导决策。

　　三、项目管理系统软件给公司带来哪些好处

　　1、随时随地洞悉全局

　　saas 云端模式+微信小程序结合，无需安装及部署即可让企业管理层随时审批报告，查看企业所有项目内容及人员情况。洞悉企业全局，有效提高管控能力。

　　2、智能化分析预警

　　为企业管理层提供项目管理的全局视野及多种报表，直观了解每个项目的状态、成本核算情况，可灵活配置预警界限及方式，达到临界点后系统将自动预警提示，并发送短信或邮箱提醒管理人员。

　　3、提升企业经营管控能力

　　基于对项目成本预算、项目成本核算全面监管，协助企业管理层严格控制项目成本，提供量化数据、辅助管理层决策，降本增效，提升企业经济效益。

　　4、项目管理全程留痕

　　项目管理过程的人员变动、项目状态变动、项目周期变动、项目文档，全部留痕化处理，为项目复盘和权责划分提供依据。

　　项目管理的方式也有很多种。每个项目的具体实施方式都不一样，但所有的项目最终都能达到同一个目标。项目管理中最重要的因素是人。成员的技术水平和职业道德，尤其是项目领导班子的综合素质，对项目的成败起着决定性的作用。每个项目经理都要以高度的热情和热情工作，充分发挥自己的能力和长处，理性、科学、规范、有效、协调地工作，集思广益，认真吸收他人的长处和经验，严谨大胆地探索新的思路和方法，从根本上提高项目管理水平。