新形势下驾校的机遇与挑战
不经意间,城市中一下子冒出了众多的驾校,几乎每天都可以从不同的媒体上看到这些驾校所做的广告。机动车驾驶作为一种生活技能已经逐渐融入了人们的生活。然而,在驾培市场主题多层下出现的新形势下,许多驾校未老先衰的症状也已经出现,运营良好的,收支持平的,入不敷出的,各占一定比例。驾校在这种新经济形势下收到前所未有的冲击,概括地说,就是挑战与机遇并存,困难与希望同在。
随着世界经济一体化进程的加速,无论是传统产业还是高科技产业,产品的利润无一例外的都在下降,一夜暴富的行业和项目已经不复存在。无论哪个行业只要利润空间稍大,就必然导致大量资本迅速进入,致使挑战显现,利润空间缩小,整个经济已经进入微利时代,驾培行业亦是如此。
有些驾校虽然经过了二十多年的发展,具备了相当的经营实力,达到了一定的经营规模,然而,这几年的发展却不尽如人意,存在着教学设备陈旧、服务质量差等问题,甚至出现了年年亏损,入不敷出的局面,这些驾校必须转变传统的粗放式管理模式,实施精细化管理,从小事入手,对每个细节都精益求精。做到处处有人管,事事有检查,时时有计划,人人有总结,杜绝管理上的漏洞,清楚管理上的盲点,提高管理效能。
但是总是依靠人力,又显得那么的繁杂落后,还好,现在市场上已经产生了新的技术---员工工资管理系统。员工工资管理系统是智能化管理,智能化操作,会上网就能使用管理软件,给客户的使用带来了革命性的便利。简化工作流程,缩短工作时间,提高工作效率,保留重要资源。信息整体共享,方便各个部门使用,是一套综合了学校约车系统和理论校测系统的精华版,功能齐全,方便快捷。其界面简洁美观,安全性高,操作简单,流程清晰,大大提升了客户对产品的实用性,为客户提供实用、易用、够用、好用的智能管理软件。
新的形势下,驾校如何抓住机遇,如何能够在激烈的驾培市场中立于不败之地,是当前驾校面临的重大课题。驾校只有注重管理,在管理上做足功夫,全面提高教训质量,服务质量,才能形成自己的核心竞争力,才能使驾校成为驾培市场的常青树。
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