时间管理系统:工作表与时间表（十三）

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摘要：每天以计划好的步调工作。完成的项目以“X”标识，移到隔日的项目划横线。每天快下班时管理未完成的项目，这样才不会意外发现人们的请求被延后。

本章总结

l? 每天以计划好的步调工作。完成的项目以“X”标识，移到隔日的项目划横线。

l? 每天快下班时管理未完成的项目，这样才不会意外发现人们的请求被延后。

l? 下班时管理好所有的项目，意味着它们已经完成或移到将来继续做。重点是，宁愿感觉回家后所有的工作都管理妥当，也不愿回家后如重担在身。你知道今天工作完成了，可以轻松地回家，明天的工作是明天的事情。

l? 如果提早完成，奖赏自己。你可以做个人的项目、赶上相关工作的阅读进度、清扫/整理自己的办公室、提前做明天的工作等。如果工作环境很灵活，可以提早回家。

l? 在同一天有新工作来时，可以把它们安排到明天或重新排列今天的计划以适应它们。如果经常在同一天内接受要求“立刻”完成的新工作，可以在每天建立计划时配置相当时数的干扰时间给它们。

l? 私人的工作也可以用相同的系统来管理。将同一系统用于工作和非工作项目，你可以更习惯于使用循环系统，可以只要带一个系统到处走，而且受益于不会忘记非工作的事情而让你的生活过得更好。

l? 有一个系统比你使用什么系统还重要，而循环系统对我很管用——如杲你有个系统对你行得通，就用它。但是，如果你没有系统而且正在阅读本书，这是个好机会。试试循环系统一阵子，然后再定制成适合你的工作习惯和生活方式。

l? 循环系统可以用PDA或PAA（等同于纸和笔）完成。每种东西都是一体两面。两种都试试看，然后选一种对你更有效的。

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发布：2025-10-16 01:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]