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OA的项目成功的关键是什么
OA办公系统的已经是完美的且有适用性，如果想让OA这个项目永远驻入可持续发展的IT平台的道路上，我们应该以战略层面的眼光来思考，不能把OA软件草草的做为一给项目去投入。在我们泛普软件看来成功的要素至少有这三点。
1、正确的选择产品或者项目方案：
你必需选择一个可以满足当前需求的产品或项目，否则以后就很难说了，但真得是以自己的需求为导向的选择就能成功吗?为什么那么多能够清理自己需求的项目仍然不成功?这是因为没有搞清楚产品和项目对自己的意义。
2、 阶段清晰的渐进式实施
常见的对实施的认识大多局限于软件安装、公文流程定义，表单设计等等，大部分都缺乏对实施的整体认识，致远在长期的客户实践中，总结了实施3段论(共性应用-2:8原则、局部深化、集成应用)，因为涉及到很多方面，限于篇幅，我在以后的9问的如何实施阶段规划中展开谈。
3、 持续服务、升级的进步保障机制
持续升级的好处不说了，说说持续服务。持续的服务也许是供应商的一种良好愿望，但也许只是为了收款时拍胸口的豪言壮语。你必需清楚，一切可持续的事物都不是靠愿望，而是某种内在的东西在支撑。
做到以上我们泛普软件为大家提供的建议，那么您会成功的。
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