财务管理是企业生产过程客观存在
工程财务管理是财务管理系统的一个组成部分,它包括工程成本核算、工程资金筹措及运用、工程预算管理、工程合同管理、工程工程竣工决算管理等方面。在工程项目施工企业,大概有90%的工程成本和合同有关,因此在工程项目的管理中,合同管理是整个业务流程的中心。
合同管理是一个非常繁琐的工作,每个工程项目涉及的合同不仅数量非常大,而且种类繁多;作为成本控制核心的合同成本,从合同订立,到合同变更,再到合同结算和最后的合同付款,整个合同管理的跟踪需要花费大量的时间和精力。
如何有效跟踪管理合同、降低成本,这成为财务管理成本控制的关键点。
免费版合同管理系统功能以"合同"为中心,以“合同文本”、合同审批”、“合同执行”“收付款管理”“预警提醒”“统计分析”为核心应用,通过流程来打通各个模块之间的血脉,建立起一个统一共享的合同信息管理平台,当我们找到其中的一个信息点时,与此信息点相关的所有信息都被提取出来,供所有合同相关不同角色的人员使用。
合同管理是落实企业风险管理和内部控制的一项核心的管理业务,合同是企业对外交易的门户,合同管理的好坏直接影响企业的经营成败,然而长期以来,由于在合同管理中实行手工管理,合同审批流程不明确,信息利用水平不高,造成合同管理过程中业务处理效率低,浪费了大量的人力、物力,各部门之间合同流转时间长而且容易出错。这样的机制已经无法适应时代的发展,成为企业合同管理的瓶颈。
项目合同是主体企业进入市场的重要制度,是进行工程施工、监理、验收的重要依据,关系到企业的根本利益。在工程建设过程中,很多工程问题、失败或争执常常都起因于合同或合同管理。因此,加强对项目合同的管理,已经成为建立现代企业制度的重要内容。
免费版项目管理系统之合同管理,以工程量清单为基础,通过严格的订立、变更和计量、支付管理流程,对合同的变更、索赔过程进行审批控制及跟踪处理。帮助企业严格控制合同费用,有效控制实际工程成本,实现工程合同的全周期管理。软件提供功能有合同内容管理、合同清单管理、合同计量管理、合同结算管理、合同支付管理、合同变更管理、合同索赔与反索赔管理等。
项目合同是主体企业进入市场的重要制度,是进行工程施工、监理、验收的重要依据,关系到企业的根本利益。在工程建设过程中,很多工程问题、失败或争执常常都起因于合同或合同管理。因此,加强对项目合同的管理,已经成为建立现代企业制度的重要内容。
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