erp解决方案有哪些?
在企业集团BPM管理过程中,始终需要保持企业的长期战略与短期经营有机结合,通过预算管理,有效地聚合企业或企业集团内部各项经济资源,将企业的决策目标及其资源配置规划加以量化,依据责、权、利的原则,在企业内科学地管理和可靠地执行,使预算决策、预算行为与预算结果得到高度的协调和统一,从而使最高决策者的战略思想得以细化落实,并最终带来效益的提高。支持企业从销售预算→生产预算→采购预算→费用预算→投资预算→筹资预算→预计损益表→预计资产负债表→预计现金流量表的全面预算编制过程,提供在执行数据的分析和预测的基础上的预算的滚动编制,使企业的计划预算能够适应不断变化的内外部环境,支持预算的多方案,以便于企业预测在不同运营情况下企业未来的状况,并通过对多各模拟版本的比较分析,选出最佳预算方案,指导企业运营。预算管理模块支持企业集团预算指标的下发、预算数据的上报审批、以及预算执行数据的上报汇总等功能。
这些就是关于ERP的解决方案。但我们不能照搬方案,要根据当时的实际情况,实事求是。要灵活地运用ERP的解决方案。不可一成不变地照搬或是固守成规。要具有针对性的去解决问题。这就是erp解决方案解决问题的关键之处。
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