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ERP项目经理的职责和应具备的素质
ERP项目经理的职责: 成立项目小组及协调小组成员及其它部门间的努力 召开及主持会议 管理项目状况并向导引委员会报告 取得高阶管理政策性决定 明确资源需求 提出项目进度并确实遵守项目排定日期 协调使用者教育和训练计划 代表小组出面对不同职能 明辨不属项目范围的问题困扰成员努力方向 明辨重要议题并确保适当人选参与议题
ERP项目经理具有的素质 : 组识者－同时处理很多工作 激励者－维持使用者和管理者的承诺 沟通者－圆滑和武断 外交者－政治敏感度和理解组织行为 教育者－对使用者提供教育和训练 坚持者－意志坚强 了解公司 了解 ERP(相关文章:什么是ERP)
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