施工过程中控制材料的用量
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【预算与实际对比】施工队伍大部分都是分包出去的,如钢筋、木工、土建班组。每个工程结束都有一个工程材料用量的实际用量与预算用量的相比较的过程。如在工程结束后,水泥或钢筋应用多少,实际用了多了。在其中找到问题比在下一个工程中加强管理。
1、登陆OA系统——【项目管理】——【材料管理】——【预算与实际对比】
2、要做分析首先选择要对比分析的项目,比如:对比“重庆市钢龙渝东国际工贸物流城”,选择项目后会自动关联,与这个项目相关联的预算单
3、因为在做预算的时候,可以做“总预算”也可以做“分部预算”,所以这里会有多张预算单,总预算做了就只有一个,这里是分开做的多个“部位预算”。选择其中一张预算单,点击【分析结果】
注:金额分析方式: 超用金额=(预算量-实际用量)*市场单价 超用金额=(预算量*预算单价)-(实际用量*市场单价)
4、对比分析还可以根据材料类型和材料名称来具体分析
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