工程项目管理系统有哪些功能

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　　现如今，伴随着在我国互联网技术的迅速发展趋势，很多的建筑施工企业为更快的开展建设项目管理，对工程项目管理系统软件实现了执行。那麼有些人会问了，建筑项目管理系统的主要作用是什么呢?下面我们就来为大伙儿大概介绍一下吧。

　　一、工程项目管理系统的作用

　　1、项目管理体系

　　建设项目管理系统软件的项目管理体系包含全部公司的工程项目管理机构，新项目基础信息，WBS搭建的基本管理体系信息内容，工程概预算基本管理体系信息内容，工程物资基本管理体系信息内容等。

　　2、项目合同管理方法

　　根据建设项目管理系统软件创建标准的合同模版、创建标准的合同审批、合同变更审核、合同书工程款付款、清算审核等流程优化，创建步骤与项目信息的控制关系，完成项目合同管理方法的规范性。

　　3、项目规划项目进度管理

　　进展操控是基本建设项目管理方法的主线任务，以公司系统架构(EPS)-新项目(Project)-工作分解结构(WBS)-工作(Task)逐级由上而下溶解,开展建筑项目的方案分配和调节、资源分配和提升。

　　4、建筑施工表格

　　建设项目管理对企业管理软件系统维修、技术改造、基本建设项目量数据信息随时体现，及其对协议的实行状况完成剖析，定编工程施工表格，统计分析转化成各种统计分析月报、年度报告,适用形象进度批量生产凭据。

　　5、工程施工质量安全工作

　　建设项目管理系统软件以工程项目过程控制为聚焦点，以基本建设工程施工、工程验收及验评规范、ISO9000系列产品规范为借助，在輔助小区业主、工程监理、施工方建立和完善的品质系统架构的根基上，对机器设备原料品质、施工质量签证办理、验评、不过关项整顿、品质工程验收等业务流程开展合理有效的管理方法。

　　6、资金分配

　　建设项目管理系统软件根据新项目预算与WBS的融合，依据施工进度方案及工程承包合同，自动生成资金分配和资产付款方案，完成财政资金的进度管理，为全部公司的资金分配及企业融资管理方法给予数据适用。

泛普软件工程项目管理系统的功能

　　二、泛普软件工程项目管理系统的功能

　　1、数据交换，高效协作

　　利用工程项目管理软件，提高了人员之间的沟通效率，打通多个项目的信息流，及时传递施工相关数据信息，对项目上的各种资源进行合理分配和平衡。优化公司管理流程，通过柔性流程疏通各业务条线的管理，使各环节的人、责、权划分更加清晰合理，使公司管理流程简洁实用，从而提高管理效率。

　　2、进度管理

　　工程施工管理软件会将施工过程中的关键问题和节点信息进行在线收集和储存，通过可视化数据记录和总结每个项目中关键指标的完成情况。通过软件可以随时随地了解项目的整体进度。通过系统自动汇总的各种数据数据，管理层可以全面了解每个项目当前的建设情况和运营情况，深入分析业务。

　　3、动态成本管理

　　实时成本归集对于传统的人工管理手段难度较大，但是工程管理软件可以实时监控项目各个方面的情况，对整个项目成本进行动态管理，及时发现项目实际成本与目标成本的偏差。老板可以随时掌握项目收支、利润状况，科学决策，将项目实际成本控制在目标成本的合理范围内。

　　4、物资管理

　　物资管理包括各种建筑材料和施工机械的管理，需要管控材料采购、材料出入库、机械作业、设备维护。工程项目管理系统根据企业的实际业务场景，为企业建立材料台账，设置全过程的材料成本控制，包括采购预算、材料采购、材料到货数量，对材料成本进行事前和事中控制。汇总物料消耗，记录机械使用情况。

　　工程项目管理系统从工程管理的实际需求出发，合理优化传统项目管理方式，帮助管理人员清晰了解项目的进展情况，能及时发现项目建设中的各种风险，为企业提供信息化、智能化的解决方案;归集各类信息数据，为项目的建设决策提供合理的数据支持，保证施工的顺利进行。

发布：2022-07-28 10:21 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]