OA工作流在房地产行业企业信息化概述

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OA工作流在房地产行业企业信息化概述
　房地产企业的信息化除具有一般企业信息化的特性以外，还有其显著的特点，泛普软件突出表现在行业性、高技术性和整合性上。
　房地产企业信息化具有自身的行业特点。从信息化建设的内容来看，OA办公系统怎么用才能包含房地产项目设计信息化、项目生产过程信息化、产品/服务销售信息化、企业治理信息化、企业决策信息化和动态联盟信息化等内外部六个方面的内容。

　房地产企业的运作是以项目为中心的，一个项目从开始到结束经常需要几年的时间，涉及公司几乎所有的部门，部门间的协同与沟通，以及在此基础上的整合提升能力，是房地产企业实施信息化的另一个非凡要求。也就是说，房地产企业的信息化必须是面向企业的协同能力与治理提升的。
　从行业发展来看，信息化是房地产行业实现集约型发展的必由之路。信息化，不仅使信息成为房地产业发展过程中一种相对独立且日益重要的生产要素，更从根本上改变了房地产业利用土地、资金与劳动力等物质资源的传统方式。随着信息技术的不断创新，信息网络的广泛普及，信息资源日益成为我国房地产业发展中一种重要的生产要素和无形资产。信息化推动着我国房地产业分工深化和结构调整，重塑着我国房地产业的产业形态，对房地产经济增长的贡献度稳步上升。房地产信息化推进了房地产服务创新，现代化房地产服务体系初步形成，并阔步前进。
　从企业发展来看，信息化是房地产企业实现数字化管理、科学化决策的理性发展模式的重要途径。信息化，无论是房地产企业内部管理的信息化，还是房地产信息服务企业为房地产企业提供的信息服务，都对房地产企业实现数字化管理、科学化决策具有重要而深远的意义。随着计算机硬件产品以加速度更新换代；各种管理软件不断开发和完善；以及网络技术、成像技术、数据存储和人工智能齐头并进；房地产信息服务大跨步向前发展，包括房地产资讯服务、信息集成和解决方案各个层次，涉及房地产开发的拿地阶段、前期阶段（立项—规划涉及）、中期阶段（开工—施工—开盘）和后期阶段（开盘—清盘）等各个阶段，涵盖市场、产品、土地、营销、客户和企业各个板块，形成了一个全方位、立体化的房地产信息服务体系。房地产企业将会搭乘信息化快车，驶上持续健康的发展之路。
　从运行模式来看，信息化是房地产业运作模式向专业化和精细化转型的重要手段。通过建设房地产专业门户，不仅可以提供新闻、搜索、网络与数据库接入、免费邮箱、网络社区等功能作用，网聚中国房地产相关产业链的企业（包括开发商、供应商、服务商、投资商）、从业者，在线协同办公为他们提供最广泛的资讯服务，更重要的是，并有效整合资金、信息、通路、营销、人才等有价值的资源。还将开展电子商务平台，为开发商、供应商、服务商、投资者、从业者之间相互进行B-B网络交易、信息交流等提供专业顺畅的桥梁与通道。
　不同类型的管控模式对信息化系统有着不同的要求，从房地产企业管控模式的特点来看，可有：
业务的规模和管理的复杂程度，决定地产企业的管控模式，可分为三种类型：当地拓展型、异地拓展型、遍地开花型。
业务和管理的重心，通常处于项目公司之上的那个级别的公司。
总部的职能因此也呈现出显著的差异。
　从刚才的三种管控类型所具备的特点又各有差异：
当地拓展型：在管理上有“仅在一个地区开展业务、项目公司集中在当地、总部为运营核心直接管理项目公司”的特点，所以其IT支撑方面具有“以支撑项目公司的运营管理为核心”的特点。
异地拓展型：在管理上有“在异地进行业务拓展及项目公司密集在不同区域分布、分管各区域的项目公司以区域公司为运营核心、总部直接管理区域公司”的特点，所以其IT支撑方面具有“支撑区域公司的运作、集团只有少部分的控制系统”的特点。
泛普OA软件的遍地开花型：在管理上有“项目公司可以以城市划分依据、分管各城市的项目公司以城市公司为运营核心、区域公司和总部进行协调和控制的作用”的特点，所以在IT支撑方面具有“强调多级管理的协调性、各个项目公司应用统一的信息系统”