协同管理平台的演变：从OA办公平台转变为协同管理平台

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协同管理平台的演变：逐步从OA办公平台转变为协同管理平台
协同管理平台
统一战略思想/文化、信息上传下达落实管理流程、支撑职能/条线管理建立标准化工作指引和管理规范构建立体、全面的沟通渠道融合管理和业务，形成管理应用对于运营过程中的数据进行分析对于企业相关供应商信息统一管理企业合同统一管理平台……

如今的汽车零部件行业协同管理平台，是一个融合型协同管理平台
如今的汽车零部件行业协同管理平台，是一个以整合技术为支撑的功能平台。泛普OA软件包含企业门户、流程管理、知识管理、协作沟通、移动办公，管理报表等基础功能模块。同时针对汽车零部件行业特点，系统还需要包含行业特色的流程体系、供应商客户管理、资产管理等，打造为带有业务特点融合性运行管理平台。
以事件为核心打破各模块之间的信息孤岛，从事件的角度看待问题，贯穿始末，达到流程信息一体化。
举例：“去北京参加XX活动”，以这件事为核心，涉及到哪些请假、出差、费用报销流程，涉及到哪些客户、项目、会议，甚至是活动后哪些知识文档分享。
流程图形化展现：通过图形化展现流程流转细节信息固化、强关联组成的流程管理体系的模式让每一个员工通过流程了解企业内部管理制度清晰的图形化流程节点展示节点环节条件及时查询
泛普OA的供应商管理
供应商以供货物品种类的维度进行划分，同时可以从汽车解剖图上查找出各个部件合格的供应商列表。在供应商卡片中可对其进行定期评分以及资质认证进行管理。
采购询价流程：整车生产厂商选择需要采购的零部件，并发送询价单给几个合格供应商，供应商在收到询价单后填写报价相关信息后反馈给生产厂商。此流程将询价过程变得更加透明、高效。
供应商门户：供应商在登录系统后，可以在供应商门户中看到生产厂商发布的采购公告，以及相关制度和文件模板下载。同时直接处理来自厂商的询价，及时进行反馈，也可以查询以往的供货合同记录。演示时可由供应商的账户登录体验。
资产管理
协同办公系统对公司内部的办公用品的采购，领用以及领用记录查询和统计，对于部门办公用品的费用分摊以及部门领用数量的统计。
资产清单，公司固定资产清单和档案、资产所有人、资产变更记录，主要是IT资产管理折旧管理，资产折旧与价值管理
资产调拨申请与历史记录
跟踪管理，资产采购、调拨、维修记录、报废等记录