XX集团公司绩效管理要求

一、 泛普OA管理系统总体目标
通过绩效辅导模块，有效率的提高公司员工以及管理层的绩效水平，从而达到提高组织和团队绩效的目的，最后完成公司的总体规划目标。

二、泛普OA自动和软件分项目标

1、将绩效考核体系标准化、规范化，同时又能够实现信息互通机制，实现标准化考核办法逐级下达、绩效过程的实时监控、绩效结果的及时回馈等管理需求。

2、能够实现对组织单元的考核和员工个人考核的双重绩效考核的管理办法，能够同时表达出企业对组织要求和对个人要求的有效结合。

3、在标准化绩效考核体系的运用下，可以按照各级组织单元在管理中具体要求，灵活调配绩效考核的过程和方法。可以使用考核计划、考核跟进、考核评估、考核面谈等手段，开展全面绩效考核管理过程。

4、可以同时实现定性指标、定量指标的多重考核评估办法。定性指标可以通过360考评机制，实现对员工的能力、素质、态度等方面的评估机制。定量考核则可以通过系统提供的公式运算功能，实现对具体业绩数据的核算评估办法。

三、泛微OA平台系统功能需求
宝龙绩效考核系统需要的主要功能包括：绩效体系设置、绩效方案管理、绩效评估、绩效结果应用，以及绩效信息查询、统计与报表。
1、“绩效体系设置”功能：对绩效考核模板、绩效指标体系、绩效考核小组、绩效评分制、绩效评估结果等级分布等绩效考核管理要素进行统一管理。

2、“绩效管理方案”功能：制定绩效考核方案，包括：绩效基本信息、评估周期、参评角色、评分标准、绩效模板、绩效等级。

3、“绩效计划管理”功能：实现绩效考核计划的制定、发布、监控、管理功能，实现公司与员工的充分交流与沟通，传达宝龙战略，明确工作绩效，指导行动方案。

4、“绩效跟进管理”功能：实现绩效过程的跟踪和管理功能，通过每个绩效方案中所设置的绩效跟进模板，对绩效过程进行跟进和反馈，改进建议或制定绩效改进计划。

5、“绩效评估管理”功能：对绩效评估工作进行管理，管理绩效评估表及绩效结果处理申诉。

6、“绩效应用管理”功能：统计绩效评估结果，对各考核对象的总分、排名、等级等进行管理，绩效结果应用于薪资核算、员工奖惩。

发布：2006-04-21 15:50 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]