泛普OA软件项目管理
泛普OA软件项目管理
1 项目管理需求概要
随着网络的普及的发展,项目管理协同技术上已经走向现实。结合奥克斯集团需求,泛普在项目管理协同方面提供如下的功能:
通过轨道图的方式展示所有项目的主流程
针对具体项目,每个项目亦以轨道图方式展示
形成查新/检索报告主流程的每个节点/阶段,可嵌子流程
点击具体主流程节点,可链接到相关子流程
流程节点能呈现前后置触发关系
每个节点显示计划完成时间和责任部门
节点任务完成,有完成百分比及相关颜色显示
针对主流程下的子流程,可实现如下功能:
流程以图形化方式展示,主要是用来显示该流程当前的节点、责任人、计划和实际完成日期
的流程中当前节点完成直接触发下个节点
节点状态的显示:完成状态为灰化,进行中以绿色显示,延迟以红色显示,另外进行中的显示完成百分比
流程中支持文档附件的显示、下载和查看
2 泛普OA平台项目管理实现概要
全局项目轨道图
全局项目轨道图可以对系统设定时间段内的项目进行阶段分布展示,鼠标停留在各阶段时,系统显示该阶段中现有的项目,以客户要求的列表方式展示;鼠标点击可进入具体项目;具体项目除了显示基本信息外,还展示了该项目的轨道图(如下);
该项目处于的阶段会有红色或绿色浮点显示,红色为该阶段已延迟,绿色为该阶段正常进行中;该轨道图能清楚地展示项目的主流程,同时系统后台支持对项目主流程的自定义。点击样品开发阶段,系统进入该阶段界面(如下):
图:样品开发
样品开发阶段的图上半部分显示该阶段的相关信息,下半部分显示该阶段的流程图。绿色节点为已完成,红色节点为当前节点,淡灰色节点为未开始节点;
在各阶段卡片上,能清楚展示流程的当前节点、责任人、计划和实际完成日期;另外,流程中可带附件,并支持在权限范围内的附件查看和下载;
3 项目管理案例展示
图:项目报价
图:样品发货
图:合同会签
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