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      1、知识管理系统忽视了对知识主体的管理 
      知识管理软件提供了一种知识管理的解决方案和技术实现手段,它主要侧重对企业知识资源本身的管理,而无法对知识主体--企业员工进行有效管理,尤其是无法促进和激励员工进行知识共享和知识创新。 
      2、实现知识管理应该“文化第一,技术第二” 
      1997年Ernst&Young公司对美国和欧洲431位公司高层领导人进行的一项知识管理调查表明,不适当的企业文化是推行知识管理的最大障碍。许多企业家认识到,培育一种知识导向型企业文化是知识管理最关键的成功要素。实施知识管理,“文化第一,技术第二”,企业应从最关键的地方入手来实施知识管理:变革企业文化并将知识管理融入企业业务流程中去。也就是说,知识管理的根本要旨是建立一种企业文化,使企业真正成为知识型组织。 
  
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发布:2026-03-17 09:17    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]