长沙OA信息化实施中常见的几个长沙OA信息化工具
知识地图：
知识地图是企业知识的分布图，是整个知识管理软件的知识索引，它既能指出拥有知识的人，又能指出记录知识的知识库和数据库。知识地图不仅能够以知识树的方式展示知识管理系统内部的知识、文档分类等结构，还能以知识网的形式展现相关主题知识之间的联系。
在某咨询公司中从五个层次提供不同的知识地图：运作类、商务类、项目类、领域类和行业类。每种知识地图由相关的索引文档组成，通过链接相关的文档，完成对某一问题的描述和说明。
检查清单（Checklist）：
Checklist准确的意思是“检查清单”，其作用是在前面工作的经验基础上，形成一个规范的、纸化的文档，以备以后的使用者参考。例如准备工作的Checklist，工作开展过程的Checklist，项目进程指导的Checklist等等。这个工具有效的实现了隐性知识到显性知识的转化过程。
在某咨询公司中，知识管理对于任何工作都可以形成相应的Checklist，不同的工作任务会有不同的Checklist，这些Checklist虽然内容上面存在差异，但是在结构上基本相同。
事后回顾（行动后反思，AAR）：
事后回顾（行动后反思，AAR）的全称是“行动后总结”，最早由美国陆军发明出来，主要用在对于每一次战斗和战役的总结和反思。其最重要的指导思想是：学习的最高目的是对已犯错误的认识。这种方法通过让团队成员参与到诊断和评估过程以加强他们的学习，并同时提供关于团队表现的反馈。其主要作用是去审查知识和决策的关系。目前，AAR已经被广泛应用到了个人、组织和国家的管理中，其概念也有了极大的延伸，一般的定义如下：
AAR是一个简单而有效的过程，供团队用来获取从过去的成功和失败中得到的经验教训，以便改进未来的表现。它为团队提供反思一个项目、活动、事件或任务的机会，以便下次可以做得更好，它是一个结合了技术和人的因素的快速报告的方法或工具。
- 1信息安全治理：创造新的战略竞争机遇之二
- 2决策支持系统的体系结构分析（一）（AMT研究院 袁磊）
- 3IT透视的开端：业务活动监控（AMT研究院 王艳 编译）
- 4OA办公软件系统的知名度、品牌度遐想
- 5IT与业务同唱一首歌
- 6电子商务的宏伟梦想呼唤克服IT盲区（上）（AMT研究院 王艳编译）
- 7信息安全治理：创造新的战略竞争机遇之一
- 8敬请期待
- 9协同OA对短信中非法关键词查询与参数说明
- 10湖南工程项目造价管理软件
- 11精益生产与6西格玛（一）（AMT研究院 张艳）
- 12泛普软件长沙OA信息化系统的设计原则
- 13智能BPM和面向服务的企业(下)（AMT研究院 周瑛）
- 14“牛鞭效应”的综合治理(徐章一)
- 15IT治理，离我们有多远？（赵刚）
- 16“管理大讲堂”——外包（二）（AMT 刘宇）
- 17项目管理（上）（AMT研究院 郑佳）
- 18AMT IT治理高级研讨班
- 19AMT完全培训手册课程大纲－－1.3.14.信息管理的组织保障：IT治理的理论、模型与实践
- 20IT服务外包：从IT系统的“保健医生”做起
- 21再谈业务流程智能（一）（AMT研究院 王艳）
- 22保险业今年重点加强公司治理
- 23IT项目管理的关键——IT治理（AMT研究院 周瑛）
- 24如何平衡好IT反应和控制（开篇）（AMT研究院 张艳）
- 25IT企业如何实施长沙OA信息化(二)
- 26信息化从IT治理展开
- 27中国的公司治理与企业改革
- 28IT治理：领域内全球公认的辅助工具大整合（孙强 郝亚斌 李长征）
- 29IT治理十问十答之五——IT治理和公司治理的关系
- 30[原创]信息部门的组织模式探讨[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺]
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
