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互联网公司如何被“她”玩死的

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作者:北京泛普和

 

     转眼间已经到了策马奔腾的年代,随时间的推移,谁还记得那些在互联网大军里面,已经倒下的半仙,活着的都是经过漫长艰难挣扎的,瑞星别免费360干掉,开心网变成了桑心网,网上药店物流成为瓶颈,博客网十年不赚钱,网易差点关了门,易趣玩自残,腾讯做起了倒数第一的电商,互联网给了我们太多的惊喜和无奈。


1、瑞星被免费360干掉


       当年,谁敢怀疑瑞星杀毒的盈利模式,那是多么具有说服力的赚钱方法啊!

       瑞星怎么也想不通,杀毒软件免费?那还赚什么钱?不幸的是360却做到了。

      瑞星坚持免费没有好东西的理念,已经完全被用户推翻了。2008年360开始提供免费杀毒,仅此一项,360为此损失了2个亿的市场。当年,瑞星等公司一起在中关村开会,发誓一定要坚持收费,干掉360。坚持一段时间,金山腿发软了,免费。接下来事就如多米诺骨牌一样!瑞星杀毒软件又苦熬了5年后,最终也免费了。

      这能怪谁呢,用过瑞星杀毒软件的都知道,这个软件很奇怪,不管你什么时候杀毒,总能杀出新毒来,而且每一次杀毒时间巨长,动不动还得升级。续费也是个非常头痛的事,瑞星给用户定了许多规矩,稍有不慎,账号就废了,你的钱就没了。和瑞星产品打交道,用户就像一个小学生,不定犯了什么错,就会被瑞星惩罚。当年瑞星的体验对用户来说,用“痛苦”来形容一点不为过。

      现在大家用360杀毒,才发现,原来杀毒是一件很容易的事。360因为免费的事,至今被同行称之为“流氓”,可就是这个“流氓”,2005年成立后,一直在赔钱,奇怪的是,2008年杀毒开始免费,2009年这个“流氓”居然开始盈利了,靠着360的各种入口,浏览器、网址导航、在线广告、页游联运等,盈利越挣越多,到2013年每季度都能挣到上亿美金。

      想当年,要不是360杀毒软件免费,谁知道360呢!现在,你还能想起瑞星吗?

      所以,敢于赔本也是一种盈利模式,这需要胆量。想想,你真有2个亿,舍得扔出去吗!


2、开心网离赚钱就差一步


      曾几何时,在开心网上偷菜,抢车位,成了我们很大的乐子。

      2008年,开心网凭借几个小游戏风靡全国,一度在Alexa全球网站排名中位居中国社交网络第一名。2014年,开心网却几乎被大家遗忘了。为什么会这样呢,究其原因,是开心网错把时尚当趋势了。

      其实当时,开心网已经开始挣钱了,淘宝和大众汽车的植入广告已经开始进驻游戏了,还有很多的广告商在门外排队,眼看开心网就要大捞一笔了。可惜,好运转眼即逝,2011年,开心网近一年内每日用户量跌去65%。混到今年,开心网快成了伤心网。当然,迟至2011年1月,开心网才完全开放第三方开发的组件接入,也是备受业界诟病的一个原因。在捞快钱的盈利模式下,要果敢地、快速地和时间赛跑。尤其是游戏,这东西明显是个时尚产品,大家那股热情过去了,就会一窝蜂去玩更新鲜的东西了。

     所以,拿时尚当趋势的盈利模式最短命,等赚钱大潮退去,顶多只剩下条裤衩。


3、首家网上药店未盈利发现物流是软肋


      2012年,全国已有50多家药店获得网上药店经营资格。作为第一个“吃螃蟹”的贵州吉大夫连锁药房,其网上药店——吉大夫健康药房——的后盾是公司在贵州拥有180余家连锁店,但开办1年后,无奈地承认——没赚到钱。公司的CEO周佳庆说,没有快捷的药品配送网络是其网上药店发展的最大“软肋”。由于自建配送网络所需要的成本太大,所以这一块空白只有寄希望于贵州的物流企业来填补。

      不管你如何设计盈利模式,如果需要别人配套,那就千万别脱离现状。问题是这个物流快递跟不上,早在你开网上药店的开始就存在,为什么早没当回事。是不是觉得物流是别人的事,和你无关,乃至1年后,都无法解决。其实问题不是出在物流上,是自己身上,谁叫你对物流现状视而不见。

所以,再好的盈利模式也得尊重现实,你能改变的只是自己,你凭什么要求别人配合你发财。


4、中国的博客网站为什么赚不到钱


      中国的博客网站至今没找到盈利模式。2013年3月,中国博客网关闭其所有免费博客并清零用户数据,理由是,至死也没盈利。同样,微博的日子也不好过,2013年CNNIC一纸报告:“微博用户一年内减少近3000万”。

     这真是件很奇怪的事,博客网这样一个众筹网站,在中国居然10年赚不到钱。

     同样作为众筹网站的大部分文学网站却个个盈利。比如,起点小说网的活跃付费用户在100万左右,按照年人均付费100元来计算,这块毛收入已经过亿,作者分成后的年收入怎么着也得有个几千万吧。

     有人说,看小说是要付费的,看博客不收钱啊。咱们换个思路,在博客网上看广告是不是也不收钱,要是博客网站能把广告费拿来和博客作者分成,这不是现成的盈利模式吗。

     其实,广告费这件事从中国有博客网站开始,就一直在争吵。早就有大号提出,在自己博客页面上拉来广告,希望网站同意刊发。可惜分配比例,双方怎么也谈不拢。不用说,网站是强势一方。博客网站希望的模式是,网页刊登的广告于作者无关,却遭到作者们的一致反对。博客网站原本最好的盈利模式,就是广告分成。只要双方谈好了分成,这事就可以赚钱了。

     所以,总想着独吞财富的盈利模式是最害人的,要懂得分享,手攥的太紧,反而漏掉的更多。


5、网易当年差点关了门


       虽然网易养猪失败了,但网易网上的养猪——游戏,盈利却大获全胜。网易2012年赚了84亿,其中,在线游戏赚了73亿,占比达全年盈利90%。如果我们说网易就是一家游戏公司,也不为过。

      靠游戏挣钱,网易不是第一个,也不是最后一个,但问题是,在中国做互联网游戏的公司多了去了,为什么网易总能靠游戏挣了很多年,这是一个值得深思的事。

       盈利模式没问题,互联网游戏——是中国网民最喜爱的上网的行为。可玩游戏,和玩你这个游戏是两回事,再好的盈利模式,没人玩就是扯蛋。眼看网易盈利日渐稀薄。终于有一夜,公司的5个高管和投资人,聚在一起,被迫在江边吃了最后一顿散伙酒。万幸,一夜醒来,丁磊说,我还想再坚持一下。

     不是缺人吗,那就做社区。于是乎中国的最大的社区网,在网易诞生了。就是这一个举动,完全改变了网易的命运。靠社区网罗了一大批各种生活兴趣的人,网民一经导入,网易游戏起死回生,转眼成了一个大金娃娃。至今,网易的社区,在全国也堪称翘楚。游戏——这个网易的大金娃娃,眼下还在使劲下崽。看明白了吧,网易真正的摇钱树其实不是游戏,是社区。

       所以,再好的盈利模式,也得想办法拉人,要有好手段,别总想着靠广告。


6、易趣抱着金饭碗玩起了自残


       有盈利模式,做的最早,平台也足够大,还没竞争对手,就一定能赚钱吗?不一定。比如易趣。这个堪称中国最早的C2C电子商务网站,当初在中国那叫一个风光。2002年甚至拉来了美国的eBay,一起合办了eBay易趣,强强联合啊,谁能匹敌!那时候淘宝还没出生呢。可就是这样一个全国老大,一个找不着竞争对手,不缺大量用户,挑不出盈利模式毛病的网站,硬是自毁了长城。

       当时在eBay易趣上,消费者购物那叫一个惨。商家可以随意高价出卖地摊货,你要敢差评或退货,那可捅了马蜂窝,商家一定会在易趣上大骂你三代,而且是连篇累牍,一直骂到消费者当起缩头乌龟。想在易趣上投诉,门都找不到,没有电话,没有客服,没有IM,只有一个永不回复的邮箱。后来淘宝来了,一夜间eBay滚出了中国。易趣虽然还在喘气,但2013年国内C2C市场中,易趣仅占0.2%,份额几乎可以忽略不计。易趣能怨谁呢?就是这个盈利模式,后来者的淘宝却赚大发了。而易趣自打被淘宝控股后,基本上也就等于被自宫了。

      所以,有盈利模式,就算你来的最早,发财的也不一定就是你。


7、腾讯做电商全国倒数第一


      有人说,当我有一个知名平台,加上庞大的用户,吓人的流量,再找一个现成的盈利模式,那我肯定就能赚钱。这个还真不一定。看看腾讯做电商就知道了。

      截至2013年上半年中国网络购物市场上,知名电商中,天猫占50.4%;京东列第二占20.7%,苏宁易购为5.7%,腾讯电商仅占5.4%,全国倒数第一。数据表明,截止3013年6月,国内C2C市场份额中,腾讯拍拍仅占4.7%,淘宝集市占整个C2C市场的95.1%,。

       可见有一个大品牌,有一个好平台,有大量用户,有天文流量,再加现成的盈利模式,就算你是互联网大佬级的,赚钱的还真不一定就是你。为什么会这样呢,因为你来晚了,加上你本身又没有高人一筹的技能,价格又不超低,服务体验也没过人之处,又不是开江湖大会,谁会给你留个位置呢。

所以,再好的盈利模式,你也得赶早。


8、北京口碑互动1年赚了7千万却把命搭上了


      北京口碑互动是专玩舆情的网站,2013年10月17日,网站被公安部强行关闭。根据口碑公司总裁杨某、法人代表李某交待,公司2007年成立以来,除了为近50家大客户提供舆情监测、正面品牌维护外,很重要的一项业务就是通过信息网络有偿提供删除信息服务,每年公司营业额7000多万元。

      网站删帖,不是什么秘密,哪家网站不删帖?网站发企业舆情,也不是什么秘密,哪家网站没有发?问题是,做企业舆情,非得上手段吗?黑金是钱,白银也是钱。虽然拿白银比挣黑金要少点,可落袋为安的钱,踏实。有人说,人无外财不富,别信这话,因为这是互联网,什么秘密你也藏不住。如果你找到了盈利模式,却没把握只靠正道才能赚钱,那就洗洗睡吧,别赌!别有命挣,没福享。

      所以,有盈利模式,还得走正道,不然你下半辈子就只能在监狱里啃窝头。


9、赛我网搞“粉丝经济”有粉丝没经济


      赛我网是专门玩“粉丝经济”的,会员注册后都会拥有一间迷你小窝,凭借会员购买增值服务可做为网站的主要营收来源。只4年间,赛我的“迷你小窝”愣是没盖起来,在2009年中国互联网大会,中国的赛我网被评为“5年来投资最失败网站”。用过赛我网的都知道,这家网站满身的铜臭味,栏目处处只想着让粉丝花钱,几乎没什么免费的服务,粉丝被看成了小肥羊。

      最终,赛我网以合并的名义改名为粉丝网。而现在的粉丝网从来也不敢透露半点盈利的数据,可见活的有多么艰难。有人说,看来“粉丝经济”不是好的盈利模式,恐怕在韩国行,在中国不成。

      所以,当你只懂靠盈利模式如何赚钱,最终你的收获,往往只剩两手空空。


        有时候赚钱就是这样奇怪,两家都做一样的东西,一个赚钱了,一个却赔死了。亿唐并不缺流量和用户,总结说是败在了没有肯花钱的用户上。可为什么腾讯的用户肯掏钱玩QQ秀,亿唐的用户为何不乐意玩Avatar呢?看看亿唐是干什么的。亿唐——是一个四六级考试网站,用户云集的是大量想考试的学生,想想那些年都什么人上QQ,你就大致明白了。

      所以,有了用户,有了流量,有了盈利模式,大家齐步走,也不等于是你赚钱。

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发布:2007-04-20 14:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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