企业战略管理之人才管理
“沃尔沃汽车(微博)集团董事会在哥德堡总部宣布，任命董事会独立董事汉肯·塞缪尔森为新一任总裁兼首席执行官。接替今年5月因轻度中风开始请假的斯蒂芬·雅各布。身体原因不是雅各布离开沃尔沃的全部理由。其实雅各布一直在等待康复，并重回哥德堡上班。“雅各布一直很敬业，但是业绩与期望值之间有差距，让沃尔沃董事会尝试选择改变。”有接近沃尔沃集团的人士向记者透露。企业在实施自身的体系时，对于人力的管理也是其中重要的一项。
企业在上的有效管理，可以加强企业在经济市场中的竞争力。
一、赏与罚
正如高起、王陵所言，刘邦的确有些流氓习气，但这个流氓皇帝有一个非常了不起的本领，就是赏罚的分寸把握得非常准确。其实，激励员工的士气，说一千到一万，就是“赏”与“罚”。然而，这两个字的分寸把握，是一门深奥的，可遇而不可求的学问，甚至一生都难以掌握。
二、运筹帷幄
无论我们学习了多少知识，也无论我们获得了多少成功，我们有没有把这种感性的业绩归纳成规律、原理呢？我们有没有用这些原理来指导日常业务呢？如果我们没有做到，那就代表我们在方面还没有开悟，许多观点往往涉及不到根本，尽管自己感觉理由充分，但它离客观真实还差得远。
三、统领法度
丞相，相当于今天的国务院总理，和平时期要统领群臣、治理国家，战时要向军队提供钱粮军需，这些都是首相的职责。尽管大家都是臣子，但依然会排个名次，萧何是首相，是百官之长，他就像是家中的长子，他讲的话必须是有分量的，他办的事必须讲究礼法的，他的治国必须是有法度、条理的。在企业中，我们看到N个部长，那么，N个部长的地位一样吗？当然不一样，在私底下，他们依然会排个次序出来，由于企业中没有“首相”的职务，所以，这个“老大”不像萧何那么名正言顺。由此可见，萧何是个倚重自己的德高望重、法度严明、治国有章、老成稳重、成事有余而自然成为皇帝认同的百官之长。
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