企业管理：和谐是执行力的根本
企业管理的核心是执行力，执行力是确保上下一心的能力，它可以把企业的全体人员凝聚起来，是确保企业的每个员工都向这相同方向努力的能力。
企业管理的核心是执行力，执行力是确保上下一心的能力，它可以把企业的全体人员凝聚起来，是确保企业的每个员工都向这相同方向努力的能力。执行力对企业这么重要，但是在执行力的根本又是什么呢？什么能保证执行力能力顺利执行？就是和谐！
构建企业的执行力，首先就是要构建人和事和谐的工作秩序，设计任务结构和权力关系、工作职责来协调不同人和不同部门的努力。先要清楚哪些是应该做的事或应执行的任务，然后将这些任务分派给相关人员，并明确他们的职责。接着授予每个职位职权，使居于该职位的人可自行执行，或命令他人执行。
和谐，是企业流程优化的保障。企业增强执行力，关键是设计优化运营流程，组织运营行为是通过流程来体现的。流程设计既具体又清楚，是靠一个有利的和谐合作环境。
在和谐管理思想指导下的流程运行，是各个人员各个环节，相互融合、相互交流，相互渗透式的发展运行。和谐的流程发展，各部门必须相互关心对方的工作进展，不能光考虑自己的问题，一定要考虑整个公司的问题，找出适当的方法来解决，因此各部门一定要相互了解，建立连系各部门的流程。和谐管理的流程应当是相互合作相互配合，这样更为有效。企业应当建立这种能够灵活展现连系动作的和谐系统流程。
一个成功的企业离不开优秀的企业管理模式，优秀的管理模式又离不开行之有效的执行力，行之有效的执行力的根本则是和谐的流程管理。各部门各部门紧密的和谐的流程推动企业的发展，攀上事业的巅峰。
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