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北京OA信息化的推行策略分析
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如何去保证知识管理的实施，总体推行策略可以从知识体系设计、平台建设、知识资源整理、组织制度建设、共享文化宣导以及员工转变六个方面进行系统思考。其中，员工转变的促成需要其他五部分的共同作用。
- 1、通过知识体系设计，解决员工困惑
- 2、通过管理体系设计，明确责任主体
- 3、通过知识内容整理，使知识管理有了明确的管理目标
- 4、通过共享知识平台做好知识管理落地工作
- 5、适于知识管理推行的文化氛围
知识管理的推行离不开文化氛围的引导，而文化氛围的形成是一项长期反复的过程。
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