企业需要北京OA信息化培训的原因分析

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        随着知识经济时代到来，企业的生存与发展遭遇着更为严酷的挑战。您是否面临着这样的问题：
        作为管理者，你的判断和决策有时还是那么随意拍脑袋？
    知道是缺乏信息，但面对信息爆炸，您是否又无从下手？
        企业不同部门或团队是否各自为阵，缺乏沟通与效率？
        新员工老是不能上手，培训也不少，但几个月下来，他们在岗位上就是找不到感觉?
        关键员工的离职严重影响了企业业务的运作？
        骨干一离职，带走了他几年的宝贵经验，为什么企业不能拥有这些经验?
        企业付出代价让骨干有了经验、有了能力，但又变成向企业的要价？
        企业过去都会做的事，现在却不会了，为什么？ 企业是否失去了记忆？
   企业员工是否缺乏工作热情，即使有工作能力，也发挥不出来，甚至不想发挥? 
       ……         KMPRO研究院把以上所列举的企业所面临的问题总结为：知识的积累、知识的的采集、知识的沉淀、知识的传承、知识的共享、知识的安全、知识的创新等问题。
       这么多的问题，想过用OA，也想过用ERP，但仍然没法解决？
       想不到知识管理就能解决这些问题！
       企业认识和实施知识管理，不是为了时尚，而是为了强化企业执行力，建立和提升企业核心竞争力，使得企业能够参与到知识经济时代的企业竞争格局中去。
       长期而专业的企业管理培训和实施推动工作，使我们深刻认识到：企业实现盈利是永恒的目标，为企业服务一定要解决企业实际问题，“授之以鱼”更要“授之以渔”。
       根据企业员工不同层面、企业不同发展阶段，结合企业实际情况，将近年来上百家知名企业的知识管理培训和咨询的教材方案认真整理，精心编排，可以将知识管理培训分为初级、中级、高级三个级别。
       深蓝认为知识管理培训应该循序渐进、脚踏实地，密切结合企业和学员工作实际，紧紧抓住强化企业核心利润源、提升企业核心竞争力的关键，使企业各个层面的员工了解应该了解的知识，掌握应该掌握的方法，达到应该达到的水平，使企业真正获得一套知识经济新时代的管理方法。