协同OA办公软件的管理需求分析---六大整合
协同OA办公软件的管理需求分析---六大整合
对于任何大型企业集团,规模不等于效益,做大不等于做强,尤其对于多地、多层的××,必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、资源分散、文化分散的发展瓶颈,必须通过信息化手段来推动管理的“六大整合”目标:战略一致、组织扁平、流程结合、信息集中、资源共享、文化一统,从而突破瓶颈,从做大走向做强,OA从实现规模扩展走向实现规模效益。
从“战略分散”到“战略一致”
OA系统将多家原来各自为政的下属企业,在××统领下,统一传递、执行与落实共同的企业战略,OA办公系统为同一个目标而不是多个目标而共同努力。
从“组织分散”到“组织扁平”
面对不同管理模式的下属企业,基于扁平式组织管理模式,OA办公建立系统、科学、规范的管理制度体系去保障企业管理有序、高效运行。
从“流程分散”到“流程优化”
企业当前有大量的工作缺乏约束和指导,尚未形成规范的工作流程体系。下属企业自身已经存在各种隐性与显性流程,须在全省范围内进行流程清洗、梳理、整合、优化并贯彻落实执行。
从“信息分散”到“信息集中”
企业OA系统随着企业日益发展,各种信息资源也越来越丰富多样化,但分散在各个部门和各个下属企业的信息资产缺乏有效的管理。须以领导决策为导向,在全省范围内进行信息采集、汇总、存储、管理、统计分析、统一发布。
从“资源分散”到“资源共享”
集团本部与每个下属企业都有广泛的内部企业资源与外部社会资源,这些都是××发展壮大的宝贵资源,资源唯有一体化整合、管理与利用才能发挥××整体综合优势。
从“文化分散”到“文化统一”
面对具有多种多样的部门小文化的下属企业小文化,如何从全集团统一文化的高度去整合各种文化,取其精华,继承、发展、融合为全新的××统一的企业文化,并向各部门与下属企业进行传播、实践与再创新。
- 1办公OA对集团管理需求的理解
- 2OA系统应实现××两级用户和应用系统的协同
- 3协同OA办公管理平台以知识管理为核心营养
- 4协同OA办公软件的管理需求分析---六大整合
- 5专业工程管理软件售后的功能描述
- 6办公自动化OA系统应用工具
- 7移动办公OA系统可清晰看到公司整体审批架构
- 8泛普OA软件协同管理的三大应用特性
- 9协同OA主要的潜在危险来源于以下几个方面:
- 10收集OA系统客户对于技术、项目以及客服人员的服务评价
- 11协同系统的流程体系问题综述都有哪些?
- 12泛普OA软件的协同思想主要体现为三大方面:
- 13OA办公自动化怎样协助企业
- 14企业办公系统流程应用更新
- 15协同OA真正实现信息化促进管理变革的目的
- 16OA软件用知识管理机制来进行知识资产的整理利用
- 17OA以便系统或服务器出现异样时可快速还原正常状态
- 18OA的决策支持门户权限以图形化报表方式展现
- 19泛普OA办公软件实现全企业协同工作
- 20协同办公OA平台方案蓝图阶段常见风险
- 21OA能够让非IT专业人员维护的易用的后台工具
- 22OA系统协同管理的三大应用特性及个性化特点
- 23OA全面实现信息化对业务流程的支持为起点
- 24OA软件针对上述问题将采取以下解决方案:
- 25协同办公OA系统的应用问题汇总
- 26恢复OA程序可以通过一下两个方式完成:
- 27泛普协同OA的协同思想主要体现为三大方面:
- 28协同OA实现负载均衡保证应用的稳定
- 29OA办公软件用信息技术重建企业运作空间
- 30OA办公系统的核心功能工作流哪家最好?