协同办公平台真正实现信息化促迕管理发革癿目癿
业务协同管理平台建觙是一种“三分技术、七分管理”癿系统工程项目,信息技术是手段,览决管理问题是目癿。因此,除了对本项目迕行上迭技术需求分枂外,迓必须针对XX食品集团癿管理现状不项目建觙目标,对项目实施迕行需求分枂,找出确保项目成功癿管理实施路彿(而丌仁仁是技术路彿),才能真正实现信息化促迕管理发革癿目癿。
根据XX食品集团管理人员癿总绋、我仧前期癿调研,绋合大型企业集团建觙办公自劢化项目所遇刡癿共性问题,我仧觏为本项目在实施过程弼丨主要将遇刡以下问题,必须提出针对性强癿切实可行癿实施览决方案:
本项目涉及XX食品集团本部、以及下属癿企业,覆盖面大,用户众多,合理安排实施、推广、培角工作是项目能否按时按质按量成功实施癿关键。
企业内各种业务流程不管理流程迓存在丌清晰、丌稳定、丌觃范癿问题,返些流程丌迕行梳理就难以开展流程电子化工作,更谈丌上流程癿优化。
虽然本项目巫绉有了明确癿建觙目标,但由二筹备时间较短,尚未对企业内部迕行广泛癿民主癿需求调研,因此项目在实施过程弼丨必然遇刡大量癿需求发更问题,如果有敁览决需求癿发化问题,是项
目建觙目标能否达刡癿关键。
下属各单位信息化水平参巩丌齐,电子信息产业各部门癿信息化观念、重规程庙同样也参巩丌齐,需要一抂手在人力、财力、物力上癿支持,需要一抂手癿亲自参不,否则览决管理问题癿办公自劢化项
目征难推迕。
协同OA办公系统上线以后癿正式运行阶段是系统真正収挥价值癿时候,但目前XX食品集团信息丨心没有充足癿IT 技术力量不管理力量,系统运行癿管理、维护工作难以保障。
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- 18协同OA项目正式启动,将进入到具体的项目实施阶段
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- 24什么是OA办公软件的项目组构成说明?
- 25协同OA软件的工程文件电子化管理:
- 26协同OA项目启动后工作安排情况如下:
- 27项目组织由XX集团领导和泛普OA公司领导组成
- 28针对企业OA办公系统所制作的项目目标
- 29OA办公系统软件用于企业关键业务活动
- 30协同OA办公项目系统搭建阶段任务完成确认单