KMPRO知识平台实施过程
KMPRO知识管理方案的实施是以谁(人们)、什么(知识)和为什么(商业目标)为基础,办法(技术)是开启知识资本之门的钥匙。
一个足够简单的实施过程,让您不会为此大费周章。10-20天,足矣帮你建构一套知识管理平台,迅速开始积累企业知识资本,提升企业运行效率。
知识管理应采由上而下TOP → TOWN之方式实施KM ,较易成功。
知识管理主管领导或知识管理委员会,统筹协调各个事务部门:行销、市场、生产、行政、财务、人事等。其作用是,建立知识管理框架,遴选项目,评估项目,然后是实施项目。
我们为客户设计了详细的知识管理项目实施节点,只要在这些环节加以控制,项目实施的质量足以保障。
项目的总负责人则是首席知识官(CKO)。其主要任务是创建知识管理系统,给员工积累、交流、分享知识的平台,并对知识管理进程进行控制,对结果进行评估。
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