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密切性与项目团队隐性知识管理,王连娟; 王欢,科学学与科学技术管理,2006年 02期

隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定这种知识共享和转移的困难。而项目团队作为知识工作者合作、交流的场所为隐性知识共享和创新提供了契机。提出密切性概念,认为密切性对项目团队隐性知识管理有重要意义,在密切性基础上建立项目团队隐性知识管理整体框架,并对这一框架的三个层面进行了阐释。

点击下载:密切性与项目团队隐性知识管理.pdf
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发布:2026-03-18 00:26    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]