培养领导力首先要学会控制自己的情绪

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。

一个老板的承受能力有多大，你的事业就有多大。因为老板就是企业管理人，企业负责人就是对企业负责任的人，所以不管企业遇到了逆境还是顺境，老板都需要学会控制自己的情绪。

为什么老板不要把你自己的情绪挂在脸上呢?因为领导者就是领导信心和责任，员工之所以跟着老板工作，就是员工不具有承担企业的责任和能力。如果他们什么都能做了，那么也不会跟着你干。所以智慧的老板一定要切记，你的问题，企业的问题不要往下传，更不能动不动就朝员工发脾气。否则，不但下属解决不了你的问题，而且问题会更严重。因为老板都没有信心做好，没有能力承担责任，员工会更加看不到希望。所以做老板一定要学会修炼自我，真正做到赢得起，也输得起。赚点小钱别兴奋，赔点小钱也别紧张。让员工保持一个平常的心态工作，别让他们跟着你一惊一乍，员工可没有那个心态准备和承受能力，他们也不希望跟着一个老板提心吊胆地工作，或是每天看老板脸色工作。

老板只要是做企业，压力肯定是有的，否则，轻轻松松就能创业，谁还打工呢?所以老板遇到问题不可怕，你要想办法找到能解决问题的对策，而不是盲目地责任员工的无能，员工的不是。因为真正的好老板需要学会逆向思维，员工说不行的时候，你要给他们鼓劲、加油、打气，相信员工行，相信公司能度过难关，而千万别向员工倒苦水。相反，员工都认为很好的时候，没有问题的时候，老板要有危机意识，让员工谦虚谨慎，别高兴过头，高兴太早，提醒他们，企业的冬天还没有到来，提高员工的免预能力，危机意识，让企业在逆境中奋起，在顺境中强大。

同时，不要让员工一下就看穿你。老板需要学会与员工保持一定距离，因为距离产生美。家庭夫妻之间还有秘密，何况企业同事之间呢?员工该知道就让他们知道，不该知道的就最好别让他们知道。因为员工与你所处的高度不一样，各自看问题的角度也不一样，所以有些老板思考的事情，没有必要跟员工说。当然，这并不是说老板不讲诚信，而是企业管理的一种有效方式。父母有困难一般不会向儿女倾诉，道理都相同。如果一个老板赚了点钱，老板就很高兴，到处跟员工说。那么好的员工也许会恭喜你。对于心态不好的员工，反而会想，老板赚那么多钱，才分这么点给我，干起没劲。所以老板要做到赚钱时不得意忘形，亏钱时不悲观失望，这才是好老板。

因为只要是创业，有赚就有亏吗?今天赚了也许不注意明天就赔进去了，今天亏了也许明天想点办法就赚回来了。如果老板能保持一颗平稳的心态对待企业的成功与失败，那么老板的心稳了，员工跟着也就踏实了。所以，做老板的人，你一定要学会控制情绪。在每次发火的时候问问自己，我为什么要发火?发火是否能解决问题?如果不能，那么为什么还要这样做呢?你要的结果是发泄问题，还是解决问题呢?

要知道，员工是需要尊重的，他们今天工作也不容易，也许你多一个微笑，多一句赞美，那么他们一天的工作都会非常开心。我们何必给别人脸色看呢?难道真是只有老是板着脸的人，才能当老板吗?时代光华小编看并不见的。因为今天的企业老板不是靠权力来压制人，而是靠魅力来感动人。所以现代企业老板与员工只是一个合作关系，老板不是上帝，员工也不是奴隶，我们千万别动不动就朝员工发火。切记，好员工不是靠骂出来的，而是靠带出来的。什么样的将军就会有什么的士兵，什么的老板就会有什么的员工。既然员工是来帮你赚钱的，那么我们就要善待他们。因此，做老板既不能把脸色给员工看，也不能让员工看出自己的喜怒哀乐，这是终身需要修炼的。老板的心灵境界有多高，你的企业发展就有多大?

注：本文首发于时代光华资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

职业素养 管理课程

管理者职业素养

不可不知的9大职业素养