面协同管理的医院办公自动化系统(OA)的概述
(来自:泛普软件)
医院办公自动化系统(OA)的操作较为便捷,有权限的系统用户可以对界而进行调整,以便与医院各利一室的工作相配套。在目前,很多医疗机构都以建立“一卡通”的方式来实现医院服务项目的一体化管理。以体检机构的办公系统流程为例,首先,要在医院的服务前台进行登记,并且发放“一卡通”(带有物理词条的数字信息卡片)或发放体检条码;然后,根据体检单上的流程去制定窗口进行缴费;最后,体检人员按照流程顺次完成各项检查,每一项检查完毕后,体检医生将会把相应的体检结果录入到办公系统当中,避免体检人员出现重复检查或漏检的情况,而且,在每项体检项目完毕后,医生将会在体检单当中贴一张该检查项目的体检条码,条码中有该体检人员的检查信息,这样一来,就避免了以往书写病例过程中的人为误差,提升了医院各利一室的工作效率。这便是医院办公自动化系统(OA)的基木业务流程,以及部分职能作用,从医疗体检的办公管理过程当中,可窥见一斑。
从我国各级医疗机构的日常管理来看,绝大多数的医院都己实现了办公自动化,提升了医疗工作的整体效率。面向协同管理的医院办公自动化系统(OA)在实际应用的过程中,也而临着很多问题哑待解决,并且,为了提升医院的服务质量与日常工作的持续性,将办公自动化系统(OA)的上线时间一再推退,以此来保证医院办公自动化系统(OA)运行的稳定性,直至医院的办公自动化系统(OA)成熟以后,才逐渐突显其实践应用价值。可见,面向协同管理的医院办公自动化系统(OA)的实际应用较为可行,且经过长期实践证明,该系统能够明显改善我国医疗机构的管理水平。
此文章为泛普软件所写,转载请留版权,泛普软件专注OA,OA系统,OA办公系统,OA软件,OA办公软件 www.fanpusoft.com
- 1加强医院财务管理的对策
- 2医院器械科作用与管理职能分析
- 3医院管理系统有哪种?
- 4优秀的文化是医院发展的灵魂
- 5如何建设富有特色的医院文化?
- 6医院文化需与医院科学共同发展
- 7用4R管理模式促进医院的执行力
- 8探讨医院品牌经营与战略分析
- 9美国财团法人医院护理管理模式
- 10高端医疗究竟如何定义?
- 11面协同管理的医院办公自动化系统(OA)的概述
- 12医院经营管理的三大要点
- 13医院管理行为中医院评价指标应注意哪些问题
- 14浅谈如何完善医院应急管理
- 15泛普软件告诉您办公自动化(OA)系统在医院管理中的应用
- 16对中医医院管理和运营模式的思考
- 17以财务管理为核心的新型现代电子医院
- 18借鉴学习海外社区医院的先进模式
- 19医院管理系统建设难题
- 20年度党政综合目标管理责任书
- 21以人为本解决医院人才过度流动性
- 22医院应加强做好特殊药品的管理
- 23对医院内部审计的风险研究
- 24国外优秀护士所具有的十大能力
- 25医院应如何强化固定资产管理
- 26医院核心竞争力的管理与获得
- 27医院品牌形象的宣传技巧
- 28医院管理系统中西方的差距
- 29医疗服务如何做到“以患者为中心”
- 30医院档案管理制度
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼