物质是产品的根本实体
我们经常看得到的产品,无论是其有形的外观,还是其所具备的功能,都离不开组成它的每一个零件,所以说,物资是组成产品的根本实体。其实,对于生产工厂来说没有物资就不可能制造出产品,就像巧妇难为无米之炊一样。
(l)物资通过有机的组合或加工,就构成了产品。比如:
.棒可以组合成梯子;
.钢坯可以加工成菜刀;
.塑料通过加工和组合可以制造出很多日用品。
产品是物资的有机组合体:
产品:钢勺
物资:A、B、C
组合方式:A-B铆接,B-C焊接。
(2)材料的质量决定产品的质量,好的材料才能够造出好的产品。比如:
.锈铁不能成材;
.朽木难雕;
.薄衾不耐五更寒。
(3)物资的供给效率决定生产的效率。准时化的物资供应可以确保生产秩序顺畅。比如:
.无物资短缺,不会造成停拉;
.物资按时到达,不会增加库存负担;
.物资合格率高,可以减少处理不良产品带来的麻烦;
.减少物资的搬运次数,可以降低制造成本;
.缩短物资生产周期,等于缩短产品生产周期;
.名牌的物资铸就名牌的产品;
.优秀的供给网络可以促进持续改善。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
(l)物资通过有机的组合或加工,就构成了产品。比如:
.棒可以组合成梯子;
.钢坯可以加工成菜刀;
.塑料通过加工和组合可以制造出很多日用品。
产品是物资的有机组合体:
产品:钢勺
物资:A、B、C
组合方式:A-B铆接,B-C焊接。
(2)材料的质量决定产品的质量,好的材料才能够造出好的产品。比如:
.锈铁不能成材;
.朽木难雕;
.薄衾不耐五更寒。
(3)物资的供给效率决定生产的效率。准时化的物资供应可以确保生产秩序顺畅。比如:
.无物资短缺,不会造成停拉;
.物资按时到达,不会增加库存负担;
.物资合格率高,可以减少处理不良产品带来的麻烦;
.减少物资的搬运次数,可以降低制造成本;
.缩短物资生产周期,等于缩短产品生产周期;
.名牌的物资铸就名牌的产品;
.优秀的供给网络可以促进持续改善。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
相关栏目:
相关文章:
- 1物质管理的概念及任务
- 2某项目部设备物资管理检查总结之现场管理存在的问题
- 3退料作业管理
- 4刘翔,能否逃离消费者的惩罚箱
- 5物质管理系统之种类
- 6工程施工单位项目部设备物资管理纲要(一)
- 7ERP在PMC当中的运用
- 8物资管理工作任务
- 9订购时间过迟或过早以及订购量过多或过少会产生什么影响?
- 10材料堆码、装卸和搬运安全技术措施
- 11物资消耗定额管理制度范例
- 12普京启示录:如何做企业代言人
- 13早餐涨价后的思考
- 14产品材料用量分析表
- 15工地现场物资(材料)标示牌(物资标识牌)样式(样本或范本)
- 16什么是定期订购制?
- 17有没有简单好用完全免费的仓库物料管理系统软件?
- 18材料物资点验单样本
- 19一份严谨的钢材询价招标报价表和说明书
- 20哪个牌子的教学物资管理系统性能比较好?
- 21物资管理制度之核算核销管理制度
- 22工程公司物资管理制度
- 23物资设备询价函及询价回复函的格式
- 24存量控制办法
- 25项目物资设备管理经济成本分析活动总结
- 26企业信息传递如何避免被误读
- 27物质计划
- 28物质管理绩效评价
- 29施工物资核算管理制度
- 30中铁某局制梁场现场物资使用奖惩办法之钢材使用奖惩办法