物资统计及报表管理制度、物资管理纪律
九、 物资统计及报表管理1、 物资统计工作主要包括工程物资定额测定、物资损耗统计、物资节超情况统计、物资正常消耗统计、物资
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九、 物资统计及报表管理
1、 物资统计工作主要包括工程物资定额测定、物资损耗统计、物资节超情况统计、物资正常消耗统计、物资成本统计及单位工程物资成本统计、物资进货数量及质量统计、库存物资数量统计等工作。内勤员在物资部长的指导下，负责日常物资统计工作。
2、 物资统计工作应遵循真实有效的原则，参照国家有关统计工作法律法规和规范要求，积累最基本的原始数据，严禁掺夹水分的数据进入物资统计工作，更不允许弄虚作假，浮报虚夸，随意编造统计数据。
3、 物资统计及报表管理是物资工作中的一项重要工作，各级人员应高度重视，真实收集各种基础数据，按要求定时汇总到物资内勤员处，以及时准确作好物资统计与报表工作。
十、 物资管理纪律
1.物资采购部门负责人决不允许领导的亲属担任，应由公司任命。严禁非物资管理部门和非泛普软件员及外部人员参与物资采购活动，坚决避免项目经理或其他人员单独签定材料供应合同。对需招标采购的物资一定要按公司招标采购办法严格执行。
2.物资从业人员不准私自收取或索要供应商的回扣、信息费、好处费等钱物，不准私自抬高材料价格或降低材料验收标准，中饱私囊。
3.不准无计划或超计划采购材料、采购假冒伪劣和质次价高材料。
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