局指挥部材料物资管理规定
物资管理第一条遵守职业道德，严守物资纪律，以节能增效为目标，以物资保障为中心，以质量和费用控制为重点，以协调配合、优质服
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物资管理
第一条 遵守职业道德，严守物资纪律，以节能增效为目标，以物资保障为中心，以质量和费用控制为重点，以协调配合、优质服务为宗旨，确保施工现场物资的需求，保证施工生产顺利进行。
第二条 局指和分部均须设立独立的物资管理机构，严格执行集团公司和局指的相关管理规定。
第三条 根据集团公司及建设单位的有关物资管理规定，结合我部现场实际情况，特对本标段物资供应方式明确如下：
1、局指物资部负责供应的物资
（1）建设单位明确的甲供、甲控物资；
（2）火工品；
（3）工程主体所用的钢材（如工字钢、无缝钢管、焊管、槽钢、钢板、金属预埋件）。
（4）若因业主调整甲供、甲控物资清单时，局指物资部对甲供、甲控物资清单做相应调整。
凡是已纳入局指统供范围的物资，任何单位和个人未经业主和指挥长批准都无权采购。
2、对于局指供货范围以外的物资，经局指审核批准后，各分部可按集团公司所规定的采购程序自行组织采购，但须索要相关税务发票。若因无法按施工需求提供足额发票影响调差和因此引起的各种不良后果由各分部自负。
第四条 管理职责
1、 局指物资部：
（1）按照物资供应范围及时、优质、按需供应。
（2）按集团公司设备物资部要求，及时准确上报各类业务报表。
（3）负责审核各分部的物资需求计划，协调分部间物资的调配。
（4）及时做好物资转账等相关资料，配合计划部门做好验工计价工作。
（5）负责对各分部泛普软件员的业务指导及现场物资管理的监督工作。
（6）完善相关台帐，做好相关业务报表。
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