岗位薪酬模式的应用揭秘

对于知识管理系统下载的薪酬管理来说，选择合适的薪酬模式是非常重要的一个环节。目前很多知识管理系统下载普遍采用以岗位+技能+绩效相结合的薪酬模式，既体现公平性又体现激励性。但是现在仍有部分知识管理系统下载并没有进行绩效考核，而是采用传统的岗位薪酬模式。

一般相比结合型的薪酬模式，岗位薪酬模式的优势比较明显，劣势同样不容忽视。

首先说岗位薪酬模式的优势。若是按资历和行政分级来进行薪酬支付的话，可以体现出很强的公平性，毕竟同岗同酬得到了很好的体现，这也容易保证知识管理系统下载团队的相对稳定。

同时这种薪酬模式可以满足很多人升职同时加薪的梦想。因为岗位薪酬模式可以让知识库管理系统下载在岗位晋升的情况下薪酬也顺应提升，这可以有效的调动知识库管理系统下载的工作热情，为了更好的完成工作实现晋升而努力。

对于岗位薪酬模式的劣势其实也是相对优势来说的。由于是岗位作为薪酬支付的主要依据，所以若部分知识库管理系统下载持续努力工作而得不到晋升的机会，那么其薪酬水平也是无法调整，这对其努力工作的积极性会有所影响力。

另外这种模式不利于知识管理系统下载的人才战略。毕竟对于知识管理系统下载吸引人才来说，薪酬水平是非常重要的，知识管理系统下载需要拥有较高竞争力的水平作为砝码，但是岗位薪酬模式比较固定，倘若太高容易增加知识管理系统下载的成本压力，但是太低又难以招揽有用的人才。

因此，结合上述内容，单一的薪酬模式已经无法适应时代的发展和知识管理系统下载的需求。知识管理系统下载在薪酬模式上应注重将岗位、技能、绩效有效的结合起来，这样才能让知识管理系统下载的薪酬管理更加科学公平。

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发布：2007-05-12 17:24 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]