完善薪酬激励机制四大秘诀

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人力资源作为现代工作日程安排表下载的一种战略性资源，已经成为工作日程安排表下载发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题又是工作日程安排表下载发展的重要内容之一。很多工作日程安排表下载存在着薪酬机制的激励问题，想要改善，却又不知从何做起。

其实，激励可以调动日程管理软件免费下载工作积极性，提高工作日程安排表下载绩效。但是，在工作日程安排表下载中，我们常常可以看到有些才能卓越的日程管理软件免费下载的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平不仅仅取决于日程管理软件免费下载的个人能力，还取决于日程管理软件免费下载在工作中发挥的能力。

日程管理软件免费下载激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量。挖掘日程管理软件免费下载潜力在生产和管理过程中有着极为重要的作用，而激励则是挖掘潜力的重要途径。工作日程安排表下载能否建立起完善的激励机制，将直接影响到其生存与发展。激励更是管理的核心，而薪酬激励又是工作日程安排表下载激励机制中最重要的激励手段，是目前工作日程安排表下载普遍采用的一种有效的激励手段。

它相对于内在激励，管理者更容易控制，而且也较容易衡量其使用效果，如果能够真正发挥好工作日程安排表下载薪酬对日程管理软件免费下载的激励作用，就可以达到工作日程安排表下载与日程管理软件免费下载“双赢”的目的。那么一下有四大秘诀，可以帮助工作日程安排表下载完善薪酬激励机制。

第一，在整个薪酬制度的设计过程中，日程管理软件免费下载全程参与。岗位评价过程中及时与日程管理软件免费下载沟通评价情况；发放调查问卷、举办各层次日程管理软件免费下载座谈会、开通日程管理软件免费下载建议信箱，广泛听取日程管理软件免费下载意见。薪酬制度草稿多次征求日程管理软件免费下载意见，数次易稿。

第二，工作日程安排表下载确定以薪点值和薪点跑道为管理工具，采取宽带薪酬的管理模式。薪点值根据工作日程安排表下载的经营效益、劳动力市场价位、社会经济增长、物价变动等因素制定，薪点值每年确定一次。而通过采用薪点跑道，为日程管理软件免费下载提供了依靠提高绩效来提薪的空间。

第三，实行宽带薪酬的同时，尝试采用多种分配形式：经营者实行年薪制、高层管理人员(部门负责人)实行年收入制、关键人才岗位实行谈判工资制、其他日程管理软件免费下载实行岗位工资制，研究试行股票期权的激励措施和福利套餐计划。

第四，引入科学岗位评价系统。根据岗位分析与评价结果，将工作日程安排表下载系统内日程管理软件免费下载划分为七大职系，在1个多月的时间里，经过各部门岗位评价工作小组的初评，外聘的专家组复评，公司岗位评价工作小组汇总分析，与各部门负责人进行沟通交换意见和调整，专家组再复评，征求公司领导意见等环节，最后才确定岗位评价结果。
 

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