打破常规：向卖糖者学工作日程安排表下载激励

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某公司成立以来，事业可谓蒸蒸日上。但因受国际上经济不景气的影响，今年的利润也跟着大幅滑落。

总裁知道，这事不能怪日程管理软件免费下载，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济不景气，干得比以前更卖力。这也就愈发加重了董事长的心头负担，因为马上要过年了，照往年，年终奖金最少发三个月的工资，多的时候，甚至再加倍。今年可惨了，算来算去，顶多只能给一个月的工资做奖金。

“这要是让多年来已被惯坏了的日程管理软件免费下载知道，士气真不知要怎样滑落!”董事长忧心地对总经理说，“许多日程管理软件免费下载都以为最少加两个月，恐怕飞机票、新家具都定好了，只等拿奖金出去度假或付帐单呢!”

总经理也愁眉苦脸地说：“好像给小孩儿糖吃，每次都抓一把，现在突然改成两颗，小孩一定会吵。”

“对了”董事长突然灵机一动，“你倒使我想起小时候到店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把，拿去秤，再一颗一颗往回减。那个比较可爱的店员，则每次都抓不足重量，然后一颗一颗往上加。说实在话，最后拿到的糖没什么差异，但我就是喜欢后者。”说到这里，董事长有了主意。

没过两天，公司突然传来小道消息：“由于营业不佳，年底要裁员，上层正在确定具体实施方案。”

顿时人心惶惶，每个人都在猜，会不会是自己。最基层的日程管理软件免费下载想：“一定由下面杀起。”上面的高层管理则想：“我的薪水最高，只怕从我开刀!”

但是，不久之后，总经理就宣布：“公司虽然艰苦，但大家在同一条船，再怎么危险，也不愿意牺牲共患难的同事，只是年终奖金，决不可能发了。”

听说不裁员，人人都放下了心头上的一块大石头。那不致卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。

眼看新年将至，人人都做了过个穷年的打算，取消了奢华的交往和昂贵的旅游计划。突然，董事长召集由各单位主管参加的紧急会议。

看主管们匆匆上楼，日程管理软件免费下载们面面相觑，心里都有点儿七上八下：“难道又变了卦?”

是变了卦!没几分钟，主管们纷纷冲进自己的办公室，兴奋地高喊着：“有了，有了!还是有年终奖金，整整一个月，马上发下来，让大家过个好年!”

整个公司大楼，爆发出一片欢呼，连坐在顶楼的董事长，都感觉到了地板的震动。

关心和激励下属并不一定对下属有求必应，不断提高下属待遇。人的需求是无止境的，满足了一个需求又会产生另一个需求。下属的需求多种多样，有的和组织的目标一致，有的却与组织的目标背道而驰。而且，一个公司的经营状况也不一定稳定，因此，作为领导者，你只能在公司条件允许的情况下，尽量满足下属那些与组织目标一致的需求，对不合理的需求和难于满足的需求，就要采取一定的策略，让下属自愿主动放弃。

当用常规的方法很难奏效的时候，“欲擒故纵”和“欲纵故擒”都是为人处世的高超手段。但要记住的是，奖励与惩罚都是激励手段，但奖励更能调动积极性，增加日程管理软件免费下载对工作日程安排表下载的感情。笼络人心靠的不是金钱，而是智慧。

著名管理顾问尼尔森提出，未来工作日程安排表下载经营的重要趋势之一，是工作日程安排表下载经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，激发日程管理软件免费下载士气，间接引爆日程管理软件免费下载潜力，创造工作日程安排表下载最高效益。以激发士气为目的的激励，需要全新的理念。而激励不仅仅限于奖励，管理者要善于运用超越常规的方式来激励工作日程安排表下载日程管理软件免费下载。

由注重物质激励到注重精神激励。作为管理者，仅仅了解日程管理软件免费下载的内心愿望还不够，不要以为多发奖金，多说好话就能调动日程管理软件免费下载的积极性。人是一种很复杂的东西，要让他们为你卖命工作，需要你施展更细微的手段。诸如：授予他们权力;给他们好的评价;听他们诉苦;提供必要的训练等不仅可以让下属的需求获得充分满足，同时又能激发他们的热情和干劲，提高工作效率。

由注重形式到注重效果：工作日程安排表下载领导人若想让激励方式达到最大效果，需掌握即时、明确与量身订做等要领，并赋予日程管理软件免费下载工作的使命感和充分自主权，才能在公平原则下满足不同贡献者的需求。

由“马后炮式”激励到未雨绸缪式激励：一般式日程管理软件免费下载激励措施都是在日程管理软件免费下载有了好的表现后，公司再予以奖励。事实上，公司还可以抢先一步，激励日程管理软件免费下载产生好的表现。

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