福建工程管理软件

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　　工程一直是支撑社会进步的重要行业，不仅影响着社会的和谐建设，而且与人们的生活质量密切相关，是人们安居乐业的重要保障。在建筑施工过程中，因质量问题导致的事故屡见不鲜。从建筑工程施工质量管理中存在的问题入手，根据问题探索更好的施工质量管理措施，才能真正保证建筑工程的施工效果，使建筑企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

　　一、福建工程管理存在的问题有哪些

　　1、施工质量管理不善，在建筑工程施工质量控制中，只有进行全面严格的施工质量管理，才能避免质量问题的发生。从目前建筑工程领域的施工质量管理来看，大量工程企业存在质量管理不善的问题。随着人们质量意识的提高，建筑工程的施工质量控制标准也在逐步提高。在具体项目实施过程中，工程企业在进行施工质量控制时，可能会受到传统开发模式、技术等因素的影响。

　　2、监督体系不完善。建筑行业呈现出蓬勃发展的态势，建筑工程的数量和规模每年都在增加，市场上的工程企业能够承接的工程数量也在增加。建设项目投资规模巨大，施工环境复杂，工序繁多。正是由于这种施工特点，实际施工中可能存在不确定因素，导致施工工作难以按计划进度进行。当工期延误时，项目承担者往往会急于在合同规定的期限内完成施工任务，同时可能会忽视质量管理。

　　3、建筑材料不达标。在任何建筑工程中，各种材料的使用都有明确的规定，材料的质量是影响工程质量的关键方面。由于建筑工程使用的材料种类多、数量巨大，任何一种材料出现质量问题，都会使使用这种材料的施工环节面临质量问题。虽然低成本的材料采购价格可以帮助工程企业获得短期的经济效益，但使用不合格材料而产生的质量问题会使企业遭受更大的损失，如材料浪费、安全事故等。

　　二、福建工程管理的问题的策略

　　1、完善施工质量管理体系

　　在施工组织设计中，要做到合理，明确施工和进度计划，加强对施工人员的管理，避免出现追求进度而忽视质量的现象。在施工现场，应严格执行技术管理，加强对各施工环节的监督，确保施工符合相应的规范和标准，避免因质量缺陷造成返工，提高施工质量和效率。成立专门的管理机构，由项目经理、监理人员、质量检查员、施工员等组成。将参与施工质量管理，形成多层次的管理模式，使所有施工过程的质量都能得到有效监督。

　　2、加强施工材料和设备的管理

　　施工企业应加强建筑材料的采购和进场管理。采购结束后，所有材料都需要经过严格的检测，防止偷工减料、以次充好的现象;采购后的建材要妥善保管，入库存放，定期检查并记录，确保建材质量不会受到影响;材料采购员应具有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解各种建筑材料的性能，有较强的鉴别建筑材料质量的能力。应实施材料测试和检验程序，以防止劣质材料进入市场。

　　3、通过培训提高人员素质

　　对于现场管理人员来说，提更加科学合理，可以有效协调现场施工，避免交叉施工。要注重提高管理人员的读图能力，确定重点施工区域，加强隐蔽工程的监督，重视竣工验收管理，从整体上提升施工质量。有必要加强技术培训。要求施工人员结合具体工艺和工程设计要求，合理采用施工工艺，增强质量控制意识，为建设工程施工质量的提高打下坚实的基础。

　　三、泛普软件-工程管理软件有哪些意义

　　1、动态实时跟踪项目，提供项目信息支撑

　　项目现场不再是信息孤岛的局面，工程管理软件可以通过数据实时同步更新、实时传递，将所有的责任划分与执行状况一目了然，团队成员可以实时共享最新的项目进展情况。这有助于项目成员和管理者对项目进行更好的判断，推动项目高效落地。

　　2、了解项目最新状况，把控和降低项目风险

　　项目逾期几乎每个项目管理者都会遇到的情况，一般来说，项目逾期是由某个可交付成果逾期或里程碑延期开始。由于没有及时发现项目问题或延迟情况，项目有可能需要突然把完成时间推迟几个月，这将会造成很大的损失。使用工程管理软件之后，可以对项目进展和进程进行实时监控，了解最新项目现场的情况，一旦发现情况异常及时采取措施。

　　3、全自动精细化核算，把控项目效益

　　再也不用担心那些繁琐的数据财务报表出错的问题，工程管理软件真正实现了以业务财务一体化的思想来管理项目。以往那些业务财务分离、业财数据不统一的问题也得到了根本性的解决。管理层可实时查看项目预算的内容、涉及人员和花费项报告，通过全自动和精细化的项目核算，有效控制和减少项目费用、人工成本、采购成本和维护成本的支出。

　　总之，工程施工质量管理也是符合建筑工程发展趋势的重要举措。有关部门和人员应更加重视建筑工程的施工质量，优化模板工程、钢筋工程、混凝土工程的施工质量管理，尽快消除安全隐患，确保人民的生产、生活和活动更加安全有序，促进社会经济的全面进步和发展。