山西电力首次应用ERP开展营销投入项目储备工作

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为推进国家电网公司项目储备库管理系统的建设工作，根据国家电网公司《关于开展营销投入项目储备工作的通知》，山西省电力公司首次使用ERP-全口径项目储备库管理系统全面开展了2011年度营销投入项目的储备工作。

　　近日，山西省电力公司组织开展ERP—全口径精益化项目储备库管理系统培训，营销相关人员参加了此次培训。本次培训的主要内容为项目创建和项目出入库操作，“三上三下”可研审查编报下达操作流程，项目分级评分编制、上报、下达等流程的操作，重点强化了“三上三下”操作流程，保证了项目储备工作的高质量完成。

　　“三上三下”操作是山西省电力公司特有的一项操作流程。即按照国家电网公司“四化”管理要求，建立省公司(储备库)、分公司(预备库)、支公司(准备库)三级项目储备库，在支公司和分公司、分公司和省公司之间进行三次储备项目的上报和审核意见下达，最终完成储备项目入库。

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