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中国动漫产业现状及弊病之解析

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文章来源:泛普软件

1922年,一部叫《铁扇公主》的动画长片就宣告了中国动画的诞生,然而80多年过去了,中国的动画行业却依然处于刚起步的阶段。1964年,一部叫《大闹天宫》的动画片代表了中国动画史上一个至今没法超越的颠峰的诞《大闹天宫》本身是值得我们骄傲的,非常优秀的;但40年后还不能超越却不是因为它的优秀,而是中国动画的凋敝。事已至此,简单地将原因归结为某一方面显然将偏离真相。一个行业的兴衰,和它所关联的如从业人员的教育,创作主体,市场导向的变化等都需一一检讨。

对一个行业素质起决定作用的,勿庸置疑是从业人员本身。而从业人员素质的高低则全依靠教育机制。所以,就让我们先从教育体制分析起。现在,承担着中国动画教育的是带社会性质的各种培训学校外,其余大多数为高校。据不完全统计,全国现在开设的动画院系已经达到97家,在校的动画专业学生有7000多人。现在学校有这么多,但真正具有开办动画专业能力的寥寥无几。虽然中国目前的动画缺口依然很大,急需扩大生源,但我还是得说对于一个刚起步的行业来说,还是宁缺勿滥的好。因为一个行业起步时各项制度都没有规范,行业内的风气还没形成,而这时如果大量素质不高的员工进入,形成鱼龙混杂的局面的话,将对这个行业的发展将会带来极为恶劣的后果。所以从这个角度来说,其中得很多学校都是不负责任的,不管是对这个行业,还是来受教育的学生。而更可怕得失很多学校不仅仅只是存在能力问题,甚至连办学的主旨含糊不清。不知道自己到底要培养怎样的人才,和这各行业到底需要什么样得人才。由于学校无法把握定位,于是就以适应社会理由对行业做迁就。这本无可厚非,但问题在于这个行业本身就是一个漏洞百出的行业,它甚至需要学校培养合适的人去完善改造它。从这点来说:学院自身没有负起应有的责任。 因为作为学院的存在,决不仅仅是培养出适应现状的从业者,相反的,学院应对于出在现阶段的行业本身有一定的指导作用,学院里教授的东西应是对现有行业一般水平的一个拔高,具有先进性和前瞻性。而如果艺术学院不分青红皂白一味迁就市场的话,就如同油画系毕业前要到画廊学习画"行画"以满足市场需求一样荒谬。 而就像一些重点科研项目的研究会再在高校一样,学生学习的应是高于一般行业水平的技术理念,和一定的动手实际操纵能力,学生步入社会只会面临怎样将自己所学如何合理运用和如何与所在单位衔接的问题,而不是陷入现在普遍存在的一问三不知,手足无措的尴尬状态。从这个意义上来说,对于动画,学院里所教的只应是动画原理,其余的都应该是艺术层面的东西。否则,一直在一些琐碎的技术层面上和一些及时行业经验上纠缠不清的话,,那和社会上林立的各类培班,技校有何区别。但很可惜的是,现阶段艺术类高校在这方面是集体失位的。它们中的绝大多数充其量也只能算是长期的职业学校。

倘若高校真的象各职校一样教一些紧扣实际的专业技能倒也罢,但就连这种最低要求各高校也做的很不到位。院校普遍存在的情况无法对应行业所需对学生提供指导的问题。与实践脱节本是我国教育的通病,但在动画尤为突出。原因在于本身动画行业就有很大的就业缺口,所以能力强的人必然会业务繁忙不会投身教育。而资质差的高校也无法接受,于是就形成了高校极度缺乏具有一定行业经验的老师的情况。所以现在的实际情况是很多学校将应届毕业生直接留校,而这些人对行业本身的了解和接触都很少,无法对学生提出有针对性的培育,所以学生想获得实际的动手能力几乎不太可能,以致学院培养的学生进入社会后不能适应,不少企业管理人声称不会聘用应届大学毕业生。

动画即要产业化,即前提是承认动画本身就是一种商品,而若为商品,就必然遵守商品的价值规律。即品质高的商品价值大,反之亦然。现在中国动画行业整体获利底下,除了市场本身的原因外,就是本身原因――为制作水平低下。粗糙低劣的东西当然价值低,从而获利少。而效益不好,导致企业无法进行合理必要的积累,也就得不到进步的可能。中国动画之所以水平低下,不外乎以下几个方面 。

中国动画行业起步晚,从业人员少。目前,全国动画的从业人员不足一万人,不仅远远落后于日本,甚至只及韩国的1/3。由于缺乏广泛的业界基础,从而导致不仅制作水平底下,甚至连生产总量也严重偏低。以2004年为例:由于国家广电总局在2000年提出的一项名为"六比四"的国产动画片优先播放政策,即全国电视台播放的动画片中中国产动画片必须占到60%,而实际情况是由于片源远远不够,该年的动画缺口将近20万分钟,相当于一万集动画短片。而算起人均来差距就更为悬殊,日本人均拥有动画国产动画5-8分钟,而我国只有0。0012秒。过低的受众使得中国动画始终只是一小撮人动画。就像金字塔一样,高端的总是有的,但这个"高端"究竟有多高就完全取决于金字塔的底部有多宽广了。

另一个很重要的问题就是从业人员的素质问题,业界认识素质低的话,这个行业的产品就不会高级到哪里去。而决定从业人员素质的,就是本行业相关的教育。这在前文中已提到了,在此就不再重复。 其次,缺乏产业平台。在央视-索福瑞检测的730个频道中,播出动画节目的只有170个,占所有频道的23%,高播出量的频道则更少。日平均播3小时以上的动画片的频道只有三家,比例不到总频道的2%。播出时间在1~1。5小时的也只有四家,其中还包括3家境外台。而有2/3的频道每天播出动画片少于25分钟。如此狭窄的销售平台,严重制约了动画行业的发展。在日本,动画片产生之后,有一到两个电视台购买播出后,成本就大致收回,再加上广告,周边的版税赚钱自然不是问题。而在中国,通过电视台播放就能收回成本几乎不可能,要赚钱大都依靠赞助商的广告费。这里的矛盾在于播的电视台少的话,广告效益就会很弱,广告费就低。而周边的开发是中国动画最弱的一项,基本上不会为动画公司赚钱,很多动画公司也没有专门负责的开发部们。这么多的综合原因导致中国动画收益很低。由此可见,扩大,打造动画平台现在是前提,重中之重。

令人欣慰的是,政府已经意识到这点,2003年的红头文字已经明文规定各电视台应该播放动画片的时间,且在其中还规定境内动画片的比例不得低于70%。同时对民营动画企业施行降税。

以上是外在环境存在的问题。现在再来谈谈市场主体自身的弊病。 创作理念滞后;由于年龄层,知识结构的差异现在动画行业的创作者们已经严重脱离了受众。以笔者实习过的一家民营动画公司为例,该公司的制片人是一位前上海美影厂的职工,年纪大约为50多岁;导演为一所谓出生在"动画世家"的台湾人(动画诞生也就是百十来年的事,而台湾动画也就几十年而已,称作"世家"最多也不过两代人),年纪也为50多岁。而掌管一部动画片内核的编剧,为当地一家小报的兼职记者,已退休多年。年龄约为60多岁。退休之前从来没有做过编剧,更不用说动画片的编剧,甚至也从未写过青少年题材的东西。对实习生讲课时大谈"动画片应该对人有教育意义",笔者并不否认艺术作品应承担的社会责任,但把对人的"教育意义"作为动画片哪怕是任何文艺作品的第一创作要旨的理论,很显然已经过时。由这三个年龄相加几乎快200岁,且创作理念严重滞后的人,主宰一部观众层定位在4~12岁的动画片,其结果可想而知。

另外,中国现在的动画风格已经抛弃了以前传统的造型风格,而一味模仿迪斯尼。可中国现在绝大多数的动漫爱好者的审美倾向却是日式的。这种尴尬也从侧面反映出中国动画行业严重的于受众脱节。

倘若创作理念是软件的话,那么企业管理就是硬件。而业界人员的素质之差不仅表现在创作层次上面,管理经营层面也非常落伍。上海某个动画公司的一位主管这样说:"如果从动画公司的角度考虑,我不会招聘应届毕业生,企业毕竟以利益为导向。培养一个应届毕业生的成本姑且不论,这个行业还没有完全成熟,相关的体制决定了人才的流动性是巨大的。如果我培养了一个合格的动画从业者,转及却又失去了他,这一点是可怕的。"而试想一下,如果所有动画公司都抱着这样的想法。业界怎样吸收新的人才呢如果谁都不象花力气培养人才而都指望着别人培养好后再挖过来,这怎么能让这行业"成熟"呢人才怎么稳定呢而他说得成熟又指的什么呢流动性大就是不成熟了那所有处于开放性竞争的行业都是不成熟了照这样反过来说电信和汽车行业是中国最成熟的行业了。

这种古老的经营观念实为现代企业所不容。而抛开荒谬的论调不谈,这种心态就是非常小家子气和不自信的。而求作为一个成功的企业来说,虽然高校出来的应届毕业生确实存在着动手能力差,操纵性不强的问题,但作为艺术创作者来说他们有无尽的艺术冲动,和那些从业多年老气横秋的"专业人士"所没有想象力,而恰恰这些才是最可贵,最有商业价值的。同时也是中国动画目前最急需的。 除此之外各部门缺乏横向联系也是诟病之一。还是以笔者实习过得一家动画公司为例,公司的工作地为一栋两层楼的写字楼,而其中第二层整整一层几乎都为行政用,在一楼的各工作单位之间虽设有专人协调,但部门之间和各部门内部之间并不能沟通。部门内部甚至有根据入行时间形成的小团体相互倾轧。如果说如此没有团队精神的企业能作出什么东西的话,这东西绝对不是动画。

再次,营销模式,定位不明确,利润未最大化;日本索尼国际影视公司下属的24小时动画频道animax将播出时间段分为儿童时间,青年时间,大众时间,超级迷时间等。每天21点是节目类型,内容的重要分界线,这样做反而可以吸引更多,更具针对性的广告商来投放动画节目广告,促进电视动画播出效益的增长。而中国不仅电影没有分级表准,动画就更是在作出来不知道给谁看,也没有谁要看的地步。利润未最大化的问题在于由于缺乏广泛的消费,周边产品开发同样滞后。美国每年的动画产品和衍生产品的产值就达50多亿美元。而中国动画听说做过开发,且开发成功盈利的究只有"篮猫"。而篮猫由于本身品质的低劣,开发成这样,就已算是奇迹了。这也就是产品开发的两面性,中国动画里的卡通形象并没有多少开发价值

如此说来中国动画矛盾百出,且各项矛盾互为前提,错综复杂。若还有一丝值得欣慰指出就是它尚且处于初始阶段,还不至于形成流弊。只有靠现在及不远的将来的新的从业者努力改善这一处境。(互联网整理)

发布:2007-04-21 10:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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