中国中铁佛山会议：聚焦安全质量，共谋管理提升新路径

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　5月31日至6月1日，中国中铁工程项目安全质量环保管理系统提升现场推进会在广东佛山召开，股份公司党委书记、董事长陈云出席会议并讲话。此次会议旨在选取新开工项目，围绕项目安全生产、工程质量和生态环保系统管理的全要素、全过程深度策划，推动项目层面安全质量环保系统提升落地见效，打通项目安全生产管理的“最后一公里”。

　　陈云指出，要提高站位、进一步深化对管理系统提升的认识，认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，响应和落实国务院安委会安全生产十五条硬措施，制定系统提升实施方案，完成“33456”框架设计，把安全质量管理系统提升作为加强安全生产的重大举措来抓。要靶向施策、进一步锚定管理系统提升的重点，教育引导广大党员干部胸怀“国之大者”，聚焦问题、知难而进，抓好项目安全质量管理系统提升，以新担当、新作为推动企业高质量发展。要精准发力、进一步打通安全质量管理“最后一公里”，用系统的手段和系统的方法开展并落实管理策划、加强系统源头防范，紧贴项目管理实际抓提升、打造策划样板互学互鉴，总结交流推广落实。

　　陈云强调，安全质量管理系统提升工作，源头在项目、成效在项目、基础在项目，要统筹发展和安全，以此次会议为新的起点，坚持系统思维、坚持策划推进、坚持样板引领，全面提升工程项目安全质量管理水平，助推工程项目管理系统提升再上新台阶，为中国中铁高质量安全发展做出新的更大贡献。

　　目标明确，责任落实

　　自接到会议通知以来，中铁隧道局高度重视，成立工作专班，大力帮扶项目做好策划工作，此次策划共分为九项41条内容，每项内容均落实到具体责任人。工作专班全员以拼到底的干劲，历时7个日夜圆满完成了策划内容、汇报ppt、展台折页、展板等制作任务。

　　精益求精，全力以赴

　　中铁隧道局从首件验收管理策划、应急管理策划、大型设备管理策划三个方面向大会做了“安全生产、工程质量和生态环保管理策划”汇报，强调项目安全管理永远在路上。首件验收管理策划，从首件清单、首件工程施工方案制定、实施过程跟踪、工艺总结、推广应用五个方面进行讲解;应急管理策划，从应急机构、建立应急联动机制、主要风险分析、应急预案编制、应急队伍组建、应急物资采购、应急演练七个方面进行讲解;大型设备管理策划，从成立设备安全管理小组、编制大型特种设备管理策划、设备进场验收、维修保养、组织大型设备专项检查、过程监督检查、退场管理七个方面进行讲解。

　　厚积薄发，赞不绝口

　　马江黔参观中铁隧道局展台，对中铁隧道局出版的《隧道及地下工程工序质量管理标准化图集》《隧道及地下工程安全文明施工标准化图集》提出表扬，并对中铁隧道局开展安全质量“两个一”的活动成果给予肯定。

　　在当天召开的安全质量环保管理策划及运行经验交流会上，项目总工程师张新林从三个方面向大家分享了项目管理系统提升策划与运行成果。马江黔听取汇报后，来到项目部安全质量环保管理系统提升策划展示台，对项目安全质量环保管理策划内容进行查看并点评，对安全防护设施“四统一”及梁场智能化建设给予了高度评价。

　　6月1日，在中国中铁安全生产月启动仪式上，张新林作为代表向中国中铁全体员工发出安全倡议：提高政治站位，时刻绷紧安全生产“思想弦”;强化系统管理，全面扣紧安全生产“责任链”;坚持标本兼治，有效提升安全生产“能力值”;从实从细施策，全力把好安全生产“技术关”。要强化全员责任落实，做到真正以企为家、忠企爱企、真抓实干，确保人人讲安全、个个会应急，护航项目安全生产、企业安全发展。