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泛普软件/工程项目系统培训/2026中国电力企业数智化大会主论坛领导致辞

2026中国电力企业数智化大会主论坛领导致辞

  张文亮  中国电工技术学会副理事长/国家电网有限公司原总经理助理  王继业  中国电机工程学会会士国家电网有限公司原副总信息师  王继业  中国电力企业联合

   张文亮

  中国电工技术学会副理事长/国家电网有限公司原总经理助理

  王继业

  中国电机工程学会会士国家电网有限公司原副总信息师

  王继业

  中国电力企业联合会大数据与统计分会执行会长/原国网数字科技控股有限公司董事长

  吴杏平

  国家电网有限公司副总信息师

  孙正运

  中国能源研究会副理事长兼秘书长/原国家电网有限公司总信息师

  主旨报告

  吴杏平

  报告题目:

  职务职称:国家电网有限公司副总信息师

  金和平

  报告题目:行业大模型生态构建及在水电领域的实践

  职务职称:中国长江三峡集团有限公司副总工程师、科技委副主任

营销立项.png

  裴爱国

  报告题目:数能融合、AI赋能,数智化助力企业高质量发展

  职务职称:中国能源建设集团有限公司总工程师兼科技信息装备事业部总经理

  吴张建

  报告题目:中国电建人工智能探索与实践

  职务职称:中国电力建设集团有限公副总师、首席信息官

  严新荣

  报告题目:

  职务职称:中国华电集团有限公司科技与数智化部总监

  电力网络安全专题交流会

  演讲嘉宾

  陈玉峰

  演讲题目:电力监控网络安全监测管控体系

  职务职称:国网山东省电力公司电力科学研究院副总工程师

  孙刚

  演讲题目:AI驱动的发电企业网络安全应用探索与实践

  职务职称:国家电投集团数字科技有限公司副总经理

  电力人工智能论专题交流会

  演讲嘉宾

  谈元鹏

  报告题目:

  职务职称:中国电力科学研究院有限公司人工智能研究所室副主任

  叶华斌

  报告题目:

  职务职称:南方电网数字电网集团有限公司

  高彦超

  报告题目:“擎源”发电行业大模型建设与应用情况简介

  职务职称:国能数智科技开发(北京)有限公司副总经理

  梁凌宇

  演讲主题:AI赋能新型电力系统实践与展望

  职务职称:南方电网人工智能科技有限公司一级领军专家、AI技术官

  梁伟

  演讲主题:基于人工智能的变电站三维重建及智能巡视技术研究

  职务职称:国网江苏省电力有限公司电力科学研究院人工智能研究所副所长

  陶春华

  演讲主题:“擎启新源 数智赋能”——擎源发电行业大模型建设情况简介

  职务职称:国能数智科技开发(北京)有限公司智慧管理三部(云服务事业部)总经理

  文伏灵

  演讲主题:人工智能赋能水利水电行业新业态

  职务职称:中国电力建设集团成都勘测设计研究有限公司人工智能智能与未来工程研究中心主任

  吴言枫

  演讲主题:电力人工智能典型场景探索实践与发展思考

  职务职称:南京南自华盾数字技术有限公司研发中心副主任

  绿色算力论坛

  刘强

  演讲主题:《全球数据中心建筑节能技术的现状与趋势》

  职务职称:国投电力下属单位 中国电子工程设计院国际工程咨询中心业务总监

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投标管理
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成本管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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质量管理
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客户管理 CRM
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纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
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  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
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  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
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施工过程管理
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成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
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设备管理
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实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
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证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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项目总监/span>
Portfolio
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